请孔子当CEO:好领导必上的36堂课
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领导者因为有智慧、

有品德,因为勇于尝试、

勇于行动,所以没有什么是不可能的。

第6堂课 发挥自信的影响力

当领导者,无论我们喜欢不喜欢,相对而言,第一必要条件是必须有人追随。下属为什么会追随领导者?领导者一定有超出常人之处,可以使下属坚定意志、升华心灵、宽慰精神、发身致富。简言之,领导者的领导力和影响力可以启发和激励追随者,找到工作的意义,彰显生存的价值,享受生活的乐趣。如何发挥领导者的影响力?如何做好领导工作?团队因为有一位胜任称职的领导,而士气高昂,能够展现乐观进取的决心以及攻无不克的气势。

犹记得苹果i系列产品上市时,苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯在发布会上,话语前瞻,动作专业,流露出无比的自信,气度非凡。当然,关于苹果的故事,不是从乔布斯登台后才开始为人所熟知的,乔布斯在台下也引发人们无穷的好奇。我们可以说,乔布斯的自信已成功转移到苹果产品身上,人们也因为对代言人有信心,而相信产品有保障。

自信是天生的吗?还是后天可以培养?两者的答案都是肯定的。有的人天生容貌俊美、气质出众、能力超群,无论自觉或不自觉,大有舍我其谁的气概,自然展现领导的神采;有的人资质平庸,通过努力刻苦学习,累积专业知识,成为特定领域的专家,做事沉稳细致。领导的自信必须对组织、团队有正向的引导,给方向、教方法,使得组织有共同的愿景追求,知道为什么做,并且有正确有效的执行步骤,知道如何做才能达到目标。

CEO会遇到的挑战
困难一定有,如何相信自己,勇往直前?

1994年,王中军在美国获得传播硕士学位,从美国回到中国,以10万美元起家,与弟弟王中磊共同创办了华谊广告公司。15年后,这家广告公司变成了首家在创业板上市的娱乐公司,上市当天,王中军拥有超过30亿元人民币的财富,被人称为“民营娱乐教父”,是马云眼中中国最懒的CEO。若被问到华谊兄弟成功的秘密?王中军总是简单地总结为“运气”,而其中的艰辛,只有当事人自己清楚。

2005年,华谊兄弟出现了危机,总裁王京花选择离开,一线明星如陈道明、胡军、佟大为、夏雨等跟随王京花离开。向来艺人是影视公司的根柢,大量艺人的离开,确实使王中军措手不及。同时,也促使王中军思考,如果人才流失是无法避免的现象,如何降低流失率?于是,王中军下定决心开始着手建立娱乐业的完整产业链条。

电影导演、监制、演员,总会要求有更好的剧本及好的合作对象,通常会不计成本地把作品拍到完美;娱乐公司背负着投资者、资金、员工压力,以及影迷的期待,总会要求导演赶快拍完片,尽早上映赚钱。电影的艺术创造与娱乐工业化的商业逻辑,彼此产生的内在矛盾,更加坚定了王中军的信念,企业组织必须变革、转型,在保证产品与服务质量的同时,能够加速前进。因此,华谊兄弟进行了去电影化、国际化的新市场布局。“我觉得我们一定要在这里边走出一条路来。迪士尼走到今天确实很成功,但如果它只拍电影,就一定不会成为今天的迪士尼。”王中军如此说。同样地,华谊兄弟不拍电影一定不是华谊兄弟,但是华谊兄弟只拍电影更不是华谊兄弟。

如何使投资人、公众相信华谊兄弟进入新行业,也将取得成功?王中军充满自信:“假如现在我们转型做中国的电影主题公园,会有很多人说在中国主题公园70%都不赚钱。而我会说,那就对了,这个行业可能不会全赚钱,但华谊兄弟做就保证赚钱,这才是品牌的价值和管理能力的体现。为什么你是华谊兄弟?因为你赚钱才是华谊兄弟。”

孔子当CEO会如何做

有子曰:“信近于义,言可复也。恭近于礼,远耻辱也。因不失其亲,亦可宗也。”(《论语·学而》)

孔子的学生有子说:“如果在正确合理的能力范围内做出承诺,人们就能够信守诺言;如果在合理尊重的互动情境中谨慎谦虚,人们就能够远离耻辱。与值得交往的人交朋友,人们就能够信赖朋友。”

子曰:“天生德于予,桓魋其如予何?”(《论语·述而》)

孔子说:“上天赐给我道德和智慧的力量,桓魋能把我怎么样呢?”

樊迟问知。子曰:“务民之义,敬鬼神而远之,可谓知矣。”问仁,曰:“仁者先难而后获,可谓仁矣。”(《论语·雍也》)

樊迟问孔子如何算是有智慧,孔子回答:“尽力做有利于人民的事,尊敬鬼神却不迷信,如此算是有智慧。”樊迟又问如何算是有仁德,孔子回答:“有仁德的人会率先去做困难的事,若论功行赏,则愿意排在最后,如此算是有仁德了。”

子路宿于石门。晨门曰:“奚自?”子路曰:“自孔氏。”曰:“是知其不可而为之者与?”(《论语·宪问》)

子路在鲁国都城的外门过夜。早晨开城门的人问:“你从哪里来?”子路回答:“从孔子。”早晨开城门的人说:“是那位明知做不到却还要去做的人吗?”

我们可以学到什么

传道、授业、解惑是孔子一生“学不厌、教不倦”的伟大行谊,在教育学生时,孔子因材施教,态度有教无类,也会对上智与下愚或不愤、不悱、举一隅不以三隅反的学生,先顺其自然,再循循善诱。孔子因为内心有一股积极向善的力量,对人生有真诚的期待,因此能够“发愤忘食,乐以忘忧”,期勉自己时时刻刻去行仁,忠恕孝悌、诚信正义、敬天爱人,到了“不知老之将至”的境界。

人为何能够拥有自信?首先,因为人是与生俱来的道德主体,是自我行为的主宰;其次,因为人对生活有美好的愿望和追求;再次,因为人会犯错,又懂得自省,然后改过向善;最后,只有不迷失在成功的经验中,将失败转化为经验,应对层出不穷的挑战,人才会成功。在成功领导者的身上,自信是一种心态加上气质,是以自律为内涵的从容不迫。换句话说,领导者利用自律,用心专注于可改变的事物,促进自我成长;同时,持续向成功者学习,为善去恶改变气质,自我和团队同命运,方得成功。

观看孔子的一生,有旺盛的企图心,有强大的执行力,而其自信,来自“逝者如斯”的生命感悟,以及“为仁由己”的生活历练。《圣经》有言:“因我们行事为人,是凭着信心,不是凭着眼见。”孔子立身处世,确实凭恃所信守的价值、所认同的使命、所拥有的智慧,服务人民、教化天下,最终成就道德伟业,成为中华民族的至圣先师。国际知名的社群媒体脸书(Facebook)张贴在办公室内的座右铭是:“行动,胜过任何美好的想象。”(Doing is better than perfect.)确实如此,有自信的企业领导者,可以做到“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。此外,企业领导者因为内心强大,因为有智慧、有品德,因为勇于尝试、勇于行动,没有什么是不可能的。领导者凭着信心和眼光,去领导团队,一定能够使团队安心稳健,激发“有为者亦若是”的壮志,一定能够顺利走出生存和发展的困境,创造和掌握腾飞的契机,达到共同梦想的愿景。