第一章 绪论

无论世界舆论怎样攻击或质疑中国，中国在非洲都在扮演着越来越重要的角色。近年来，中非投资合作发展加速，截至2017年底，中国对非洲各类投资存量超过1000亿美元，几乎遍布非洲每一个国家。中国已连续九年成为非洲第一大贸易伙伴国。2017年中非贸易额达1700亿美元，同比增长14%。2017年中国对非直接投资流量达31亿美元，增幅是2003年的近40倍（罗珊珊，2018）。企业是中国对非投资的主体，在国家政策及自身需求的共同作用下中资企业走进非洲，积极参与非洲经济建设，为非洲的经济发展发挥了重要的作用。中国企业进入非洲不但改变了非洲的生产经营环境，同时也在被周围的环境所改变。因此本书拟以坦桑尼亚为例，通过客观真实地描述中资民营企业在坦的投资、生产、管理行为，剖析、理解其行动逻辑，研究的主要问题围绕中资民营企业在投资、生产中遇到的问题、解决方案、选择这种解决方案的原因及影响展开。据此，本章依次论述了本书的选题背景、具体研究问题、研究方法、结构及创新之处。