解密阿里“战略三板斧”(《商业评论》2019年7月号)
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[新零售商业评论丨新零售] 新零售50人李丰:新零售的“中间道路”和“终局猜想”

■采访者:程小琼

数字化时代,中国的零售业面临着深刻、复杂的变革。在新零售这个赛道上,老牌零售企业、互联网企业、新兴品牌都在狂奔。如何用历史发展的眼光看向新零售企业,判断它的长期价值,押注成功?

成立于2015年的峰瑞资本,在消费领域投出了360金融、三只松鼠、Uber Global、信良记、vphoto、植观、三顿半等高成长性的企业。作为新零售50人,峰瑞资本创始合伙人李丰接受了《商业评论》的采访,详述了他的投资理念和判断逻辑。

 

日阳光明媚的北京,亮马桥外交大楼峰瑞资本的办公室。身穿皮夹克、牛仔裤的李丰拉开会议室的玻璃门准备开启一场会谈,透明的会议室里早就有人等待他的出现。提前抵达准备拍摄现场的我们,在5米外喊了他一声“丰叔”,虽然素未谋面,李丰松开拉门的手,侧身疾步上前,打招呼:“你好!你是?”

几乎本能地接纳陌生的机会、突发的信息,以一种自然积极的态度面对,这是李丰的风格。

寻找能创造长期价值的企业,信奉“做正确而非容易的事”,成立3年的峰瑞资本深耕消费、深科技和企业服务三大领域。作为新零售50人,峰瑞资本创始合伙人李丰接受了《商业评论》专访。

这几乎是一场聚焦在吃喝上的对话。围绕峰瑞3年内投资的消费品牌如三只松鼠(零食)、信良记(小龙虾)、三顿半(咖啡),李丰分享了自己判断新零售发展的底层逻辑和终局猜想,关于成熟消费者的解读,对未来的投资方向等洞见。