SWOT职业生涯规划法

在所有人生目标中，职业目标是最重要的指标之一。这个目标实现与否，关系到每个人的生存基础与幸福指数。

职业生涯中，不可避免地会遭遇跳槽或是转行。跳槽或转行时，看似只是谈谈工资待遇，但等到几十年后回顾时你会发现，这些都是人生重要的转折点，切不可随意对待。

一旦确定了一个职业目标或者是面临跳槽的抉择，下一个问题便接踵而来：我该如何实现这个职业目标或是否应该跳槽。这时候我们就需要使用SWOT分析法。

SWOT分析法又称为态势分析法，四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。

我们从一个案例中来学习SWOT分析法的具体操作。

个人背景：

陶阳，1984年出生。

2006年本科毕业后进入××超市生鲜部。

2007年进入××肉厂担任生产组组长。

2009年进入中国××保险公司担任区域督导，因表现突出，2012年被××保险公司提拔为××区总经理。3年内，××区分公司已成为全国前列分支公司。

在此情况下，另一家保险公司邀请陶阳前往省会城市担任其总经理，负责新市场开发。

虽然这家公司开出了远高于其目前收入的薪水，但陶阳并不能马上做出决定，于是他采用SWOT法进行了详细的分析。

S：优势（Strength）

1.保险行业经验丰富。

2.大公司出身，项目管理经验优秀。

3.有足够可动用的人脉。

W：劣势（Weakness）

1.目前公司所在市场过小，早晚会有发展瓶颈。

2.借助公司平台发展，缺乏小项目操作经验。

3.学历限制，在后期升职高层时可能会有障碍。

O：机会（Opportunity）

1.保险行业未来的发展前景广阔。

2.新公司提供的岗位有更高权限，发展空间更大。

3.新公司可以进入省会总公司发展。

T：威胁（Threat）

1.新市场开发难度大，自己过往的经验不一定适用于该市场。

2.在新公司空降为经理，在人员管理上可能会有一定障碍。

3.去往外地，家庭和工作较难平衡。

经过一番考虑，陶阳认为目前的情况下，自己不具备跳槽的条件，尤其是现有的环境下，自己还有发展空间，于是拒绝了邀请。

有人看到这里就要问：这不是一个很好的发展机会吗，我看SWOT分析也表示陶阳可以跳槽，为什么他拒绝了呢？

在这里，我要向各位提醒，SWOT分析法并不是一种告诉我们怎么做才对的方法，而是一种科学分析法，让我们全面地思考问题。在经过分析后，做出的决定一定是深思熟虑不让自己后悔的，但并不一定是最优的。

对于陶阳来说，他认为当下更应关注的是家庭，所以放弃了新的发展空间；又或者他接受了职位，这两者之间并无对错，只是我们通过SWOT分析后，对问题的认识更全面深入了。

通过陶阳的案例，我们发现，SWOT分析法实际上是一种对内部和外部事物双层思考的办法，优势和劣势指的是内部情况，机遇和威胁指的是外部环境。在做完SWOT分析后，如果我们还不知道该如何决定，可以再把SWOT分类整理成SO、WO、ST、WT四种策略组合。

值得注意的是，这种策略组合是理想化的情况，实际操作中只会更加复杂，经常会有多策略同时使用的情况，要注意自己的侧重点。