图解:人际关系中的心理策略
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不争小利、夸大困难,向上司邀功请赏不会遭反感

职场上,很多人努力工作后,“领赏”时却发现“酬劳”远不如“付出”,但碍于颜面和心理因素的影响,又不敢向上司邀功请赏。其实,这就不必了。因为掌握了技巧,向上司邀功请赏并不会遭到对方的反感。

王翦是秦始皇手下战功赫赫的大将,他协助秦始皇消灭赵王,赶走燕王,并击破楚军,但秦始皇对他仍疑心很大,怕他功高震主,所以在攻打楚军时有意重用李信将军,于是王翦称病告老还乡。

但李信在与楚军交战时受挫,秦始皇只好放下架子到王翦面前谢罪并请他出山。

王翦心里很清楚秦始皇必定对自己放心不下,于是在出发前,向秦始皇请求大量田宅园池。秦始皇问:“将军就要走了,为什么忧虑贫穷呢?”王翦说:“作为君王的将军,即使有功也不能封侯,因此趁君王信任、重用和偏向我时,我要及时请求点好处来为子孙造福。”

秦始皇听完王翦的话后开怀大笑,放心多了。此后王翦又五次派人回都请求良田,时人以为王翦的请求太过分了。

王翦却深谋远虑地说:“不然,秦王粗鄙而不信人,现在倾全秦国的士兵而委任于我一人,我不多求田宅为子孙谋基业来巩固自己,反而让秦王因此而怀疑我吗?”

身处职场的人,也应该学会这招,在适当的时机跟你的老板“邀功请赏”。调查表明,很多老板在交代重要任务时常常利用承诺作为一种激励手段,对你而言这既是压力又是动力,对老板来说心理上也感到踏实、稳定,因为他坚信“重赏之下,必有勇夫”。

假如老板在交代任务时忘记了承诺,或不好做出承诺,你应该提前要求你应该得到的,这绝不是什么趁火打劫,老板也容易接受。

当然,“邀功请赏”也要把握好分寸,不能让自己“太吃亏了”,也不能要求太多,引起老板的反感。以下两点可供参考:

第一,不争小利。

不为蝇头小利而生气,要具有宽广胸怀、大将风度,在老板心目中形成“甘于吃亏”、“会吃亏”的好印象,在小利上坚持以忍让为先。

第二,夸大困难,允许老板打折扣。

有时你把困难说小了,老板可能给你记功小,给你的好处也少。因此,要学会充分“发掘”困难,善于向老板表露困难,要求利益时可以放得大些,比你实际想得到的多一些,给老板一些“余地”。

此外,在请赏过程中,一定要按“值”论价,等价交换。假如你拉到10万元赞助费或为单位创利100万元,你要按事先谈好的“提成”比例索取报酬,不能扩大要求,也不要让老板削减对你的奖励。