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新闻大战:同时行动中的优势策略

任何一个决策都是由决策主体作出的,如果从决策主体的人数来分,决策分个人决策和群体决策。个人决策是指,某一个决策者根据他自己的目标从他备选的策略中选择最优策略的一个过程;群体决策则指,一个至少由两个人组成的群体,在一定的规则下,根据群体各成员的决策而形成一个总的决策的过程。

对于某个决策者而言,其决策环境有两种:其他决策者,或自然。所谓其他决策者构成他的决策环境是指这样的情况:决策者的利益与其他决策者的行为选择有关联,其他决策者的利益与该决策者的利益存在关联。此时,决策者的策略选择要考虑他人的策略选择,他人的决策也要考虑该决策者的策略选择。此时的行为选择构成一个博弈。博弈是行为的互动过程,当不存在这样的互动的时候,决策便是面对自然的决策。

生活是由无数的博弈即互动所组成的。我们并不是单独地生活在自然之中,而是生活在群体或社会之中。我们不仅从社会中获得生活必需品,而且也从社会中获得荣誉感和认同感。同时,我们也为社会或者说为他人做出贡献。我们与人群中的其他人组成一个互动的社会,我们依存于这个社会。

由于我们生活在社会之中,我们决策的外部环境更多的是他人。所以我们进行决策时要考虑我们的策略对他人的影响(这个影响反过来又影响到我们自己),我们也要考虑他人的策略选择对我们的影响。

我们的行动和他人的行动是交织在一起的,我们时刻与他人处于互动即博弈之中。因此,我们这里所说的策略选择是针对我们与他人处于一个博弈而言,而不讨论人们面对自然的决策。我们在作决策时要对我们所处于其中的博弈局势进行理性的分析,正确地作出策略选择,以达到我们所要实现的目标。

博弈实际上就是互动的策略性行为。在每一个利益对抗中,人们都是在寻求满足自身利益最大化的优势策略。另外,博弈的精髓在于参与者的策略相互影响、相互依存。这种互动通过两种方式体现出:同时行动和相继行动。

其中一种互动方式是同时行动。比如囚徒困境故事中的情节,参与者同时出招,完全不知道其他人走哪一步。不过,每个人必须心中有数,知道这个博弈游戏存在其他参与者,其他参与者也非常清楚这一点。因此,每个人必须设想一下若是自己处在其他人的位置,会做出什么反应,从而预计自己这一步会带来什么结果。他选择的最佳策略也是这一全盘考虑的一个组成部分,无论对方采取何种策略,我们均应采取自己的优势策略,这正是博弈论研究的主题。为了理解这一点,我们来看一个新闻大战的案例。

美国的两大杂志《时代》和《新闻周刊》在每个星期都会暗自较劲。对于作为周刊的《时代》来说,做出引人注目的封面故事是非常重要的。因为一个饶有趣味的封面,可以吸引站在报摊前的潜在买主的目光。所以说,《时代》的编辑们每个星期都会举行闭门会议,选择下一个封面故事。

其实,他们这么做的同时,《新闻周刊》的编辑们也在关起门来开会,选择下一个封面故事。换句话说,《新闻周刊》的编辑们知道《时代》的编辑们正在做与他们同样的事,而《时代》的编辑们也知道《新闻周刊》的编辑们知道这一点……这两家新闻杂志投入了一场策略博弈中。

由于《时代》与《新闻周刊》的行动是同时进行的,双方不得不在毫不知晓对手决定的情况下采取行动。如果等到彼此发现对方做什么时,再想做或改变什么就太迟了。当然,这个星期的输家很可能在下个星期竭力反扑,但是等到那时,或许已经出现了另外一种搏击模式,双方展开的又将是一场完全不同的博弈。

我们假设本周有两个大新闻:一个是国会就预算问题吵得不可开交;另一个是发明了一种据说对艾滋病有特效的新药。当两家周刊的编辑们选择封面故事时,都会首先考虑哪一条新闻能更加吸引报摊前的买主(订户则无论采用哪一个新闻封面故事都会买这本杂志)。我们假设在报摊前的买主中,30%的人对预算问题感兴趣,70%的人对艾滋病新药感兴趣,每个人都只会掏钱买那本封面故事是自己感兴趣的新闻的杂志。如果两本杂志用了同一条新闻做封面,那么感兴趣的买主就会平分两部分,一部分买《时代》,而另一部分买《新闻周刊》。而如果一家用预算做封面故事,另一家用艾滋病新药做封面故事,那么买主就会是3∶7。

这时,双方就开始积极行动。《时代》的编辑会进行如下推理:如果《新闻周刊》采用艾滋病新药做封面故事,那么,我要是采用预算问题的话,就会得到整个“预算问题市场”(即全体读者的30%);但我要是采用艾滋病新药的话,我们两家就会平分艾滋病新药市场(即我得到全体读者的35%),所以说,“艾滋病新药”所带来的收入就会超过预算问题。如果《新闻周刊》采用预算问题,那么,我要是采用同样故事的话,我得到一半的读者;假设我采用艾滋病新药问题,就会得到70%的读者,这一次的方案会给我带来更大的收入。因此,不论对手采取什么策略,我的优势策略就是采用艾滋病新药做封面。

由此可见,在那些不存在传统策略均衡的博弈中,仍然可以根据优势策略的逻辑找出均衡。只要有一方采用优势策略,另一方就可针对这个策略采用自己的最佳策略。

在优势策略均衡中,不论其他参与人选择什么策略,这个参与人的优势策略都是他的最佳策略。显然,这一策略一定是其他参与人选择某一特定策略时该参与人的占优策略。

做优秀的策略家

我们每个人都是策略的使用者,时刻都面临着不同的行动选择,时刻都计算着应当采取何种行动。

这种选择不仅体现在选择上哪所大学、学哪门专业、从事何种工作等这样的大事上,而且也体现在买什么菜、穿什么衣服这样的小事上。

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如果你希望成功,那么你就要运用博弈思维,成为策略家。

举个常见的例子:一名篮球前锋和队友在篮下面对峙对方的一个后卫时,形成了二打一的局面。该前锋可以选择直接投篮,也可以选择传球给队友。根据经验,传球给人的成功率更大,那么传球就是该前锋的优势策略。即某些时候它胜于其他策略,且任何时候都不会比其他策略差。

如果一个球员,无论其他球员怎么做,他的策略都会高出一筹,那么这个球员就有一个优势策略。当然如果一个球员有这么一个优势策略,他的决策就会变得非常简单,只需直接采用该策略而完全不必考虑对手的应对策略。应该说,博弈者所采用的优势策略在对方采取任何策略时,总能够显示出优势。