关心对方最亲近的人，更会赢得他人的心

现实生活中如果你想打动对方的心，这可是件很不容易的事情，但是你不妨试着去打动对方最关心的人的心，这样或许能收到非常好的效果。

再说，关心对方的亲人，哪怕对方原本对你有成见，并不乐意帮你办事，但只要他的亲人动了心，在一旁帮你说说话，这掌握决定权的人耐不住亲人的软硬兼施，也常常不得不让步。比如下面这位后勤主任。

温强是一家外贸公司的职员，工作三年有余，虽没有一官半职，但业绩不错，是公司的重点培养对象。公司准备分配最后一批公房，温强正打算结婚，于是，一知道消息便交了申请。可是，后勤的负责人告诉他，由于资历尚浅，没有希望分房。温强一听，急了。“单位里占着两套房的人有的是”，想着自己连一间房也分不到，他越想越生气，一怒之下，他撬开一套公房的门，住了进去。

单位领导得知此事，大为恼火，勒令温强退房。在遭到坚决拒绝之后，公司对他进行了处罚：停发工资、取消年终奖、行政记过一次。三个月后，温强的生活陷入了困境。因为装修房子、买家具几乎花光了他的所有积蓄。有老同事开导温强，叫他去找单位的后勤主任认错，至少把工资给发下来。走投无路之下，温强去见了后勤主任，但主任根本不理他。连着一周，他天天去，依然没用。

温强见主任的夫人是个善良的人，便趁主任不在的时候，向她诉苦，博得她的同情，又帮她干活，赢得她的好感。通过聊天，温强得知主任上初中的小女儿数学成绩不太好，让主任夫妇很担心，便主动提出给孩子补课。此后，温强便趁主任不在家的时候去给小女孩补数学，两周三次。

也许是他的方法得当，也许是他的鼓励有效，不到一个月，小女孩的数学成绩就有了很大的进步。当然，主任夫人也从同情他到感激他，并喜欢上了他。

此后一个多月的时间里，温强再没去找过后勤主任，但背地里却坚持到主任家，给主任的孩子补习功课。

终于，有一天，单位通知温强交一份检讨书和一份困难补助，说是要给他补助几百元生活费。只要他交上检讨书，单位就撤销停发工资的决定。

这消息一传开，同事们纷纷猜测，说领导一定是看在他过去的业绩上，才改变处分决定的。只有温强自己清楚，是后勤主任的夫人和孩子替自己说了好话。也就是说，让温强从困境中爬出来的不是他过去的成绩，而是他现在的感情投资，是他对人的心理的了解与利用。

对关心自己的人心存感激，这是人之常情。即使对方是你的敌人，只要他知道你经常关心他最亲近的人，即便他不能把你当做朋友，也不可能再与你为敌。

要知道，亲人之间总是心连心的。只要你心诚，关心到位，另一颗心就不能没有感觉。

不信，试试看？送礼物给对方的亲人、为对方的亲人发挥一己之长、以己之便给对方的亲人提供方便。相信你所期望被打动的那个人不会没有反应。