4.7.2　创建WBS的方法

创建WBS是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作，并作为随后计划活动的指导文档。创建WBS的方法主要有以下几种：

（1）自上而下的方法。从项目的目标开始，逐级分解项目工作，直到参与者满意地认为项目工作已经充分地得到定义。该方法由于可以将项目工作定义在适当的细节水平，对于项目工期、成本和资源需求的估计可以比较准确。

（2）类比方法。参考类似项目的WBS创建新项目的WBS。

（3）使用指导方针。一些像美国国防部的组织，提供MIL-STD（Military Standard）之类的指导方针用于创建项目的WBS。

（4）自下而上的方法。从详细的任务开始，将识别和认可的项目任务逐级归类到上一层次，直到达到项目的目标。这种方法存在的主要风险是可能不能完全地识别出所有任务或者识别出的任务过于粗略或过于琐碎。