新微商团队管理全案
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内容简介

微商从业者如何才能组建一支高效执行的狼性微商团队?

如何提升团队成员的沟通能力?

如何提升自己的团队领导能力?

如何以最佳的方法激励团队成员,让其成就自己也成就团队?

如何建立学习型团队,紧跟微商发展大势,成为微商趋势的领导者?

如何管好代理商,让所有成员相亲相爱?

这本书将告诉你全部的答案,不管是微商团队目标设定,还是微商团队制度规范,还是团队架构设计,微商“两会一节”,奖惩机制,核心成员管理,代理招募与管理,团队PK竞赛,与团队文化打造,本书作者都以落地经验告诉你如何做。不需要深奥的知识储备,只需要跟着学、边学边做,你一直能够管理好你的微商团队!

【封面文案】

微商团队规模越来越大,管理却越来越难,怎么办?

领导人自己累得要死,代理却闲的要死,出了什么问题?

团队成员不懂合作,乱价、内讧、另立山头,怎么办?

凡事领导人说了算,无制度、无规范,人心涣散怎么办?

奖惩无序,人心不齐,团队迅速崩溃,怎么办?

不懂团队管理,你只能忙到死。

本书中,初颜将告诉你微商团队管理的全部秘密!