谋局者:打造从战略到成果的执行企业操盘手
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

【操盘力篇:如何在组织中成就卓越】

第1章 何为企业操盘手

【导读】

会开车的人都知道,我们所驾驶的车辆在使用一段时间之后,为了让驾驶方向准确无误,通常我们会到4S店进行四轮定位。进行四轮定位的好处在于让车不自动偏行、减少油料损耗。

同样,企业操盘手首先的问题就是知道什么是企业操盘手,在企业里哪些人可以称得上“企业操盘手”。只有定位自己的角色,明白自己在企业运营中的操盘职责,应该做些什么事,如何发挥自己“企业操盘手”的作用,才能真正做好企业操盘手。

如果角色定位不准或不清晰,就容易造成角色错位、越位或角色不到位、角色迷失现象,就好比是“种了人家的田,荒了自己的地”。所以,企业操盘手首先要做的就是清晰定位自己的角色。只有角色有了一定之规,才能保证自己操盘企业不偏不倚。

本章,我首先从一个总体的角度对企业操盘手做一个鸟瞰,告诉大家如何定位自己操盘手的角色,明白自己的操盘职责。