【实战案例】企业雇主品牌建设案例

企业进行雇主品牌建设能够提升企业人力资源管理的能力、降低企业人力成本、提升企业对人才的吸引力、带来丰富的财务回报，从而提升企业整体的竞争优势。

英特尔企业（Intel Corporation）曾经连续三年入围美国《财富》杂志组织的全球最佳雇主评选。在中国，英特尔企业是最受欢迎的外企之一。根据任仕达（randstad）企业2016年的一项调查显示，有超过83%的被调查者愿意到英特尔企业工作。

为什么英特尔企业能够受到雇员的欢迎？原因是英特尔企业在雇主品牌方面的建设。英特尔企业除了给员工行业内比较有竞争力的薪酬之外，还通过创新型的企业文化和打造具备社会责任感的企业形象建设自己的雇主品牌。

1.英特尔企业设立了专门的雇主品牌建设团队，负责自身雇主品牌的战略定位、咨询和指导工作。

2.英特尔企业通过许多具有社会责任感的活动，基于“创新、催化、共享价值”的战略思考，着手于解决一些社会问题，从而扩大自身雇主品牌的影响力，其中包括环境的可持续发展、教育事业的支持、公益组织等各类活动。

3.英特尔企业对自身雇主品牌的设计还来源于它对自身员工的关爱。它一直遵循着可持续的人才管理策略，对办公环境的打造、对员工工作和生活方式的关怀、对沟通机制的建设以及对员工价值的认可等处处体现着对员工的关爱。

英特尔企业内设有足球场、网球场、健身房、咖啡厅、阅览室、美发沙龙等，让员工工作的同时保持健康的体质和愉悦的心情。

员工俱乐部下设运动俱乐部和兴趣俱乐部，通过组织各种活动，为员工发展兴趣、培养爱好、学习技能提供广阔的空间。

英特尔企业提倡多种灵活的工作方式，员工可以自行制定能够同时满足企业和个人需求的工作方案。企业在办公楼设专门设立了哺乳室，方便刚刚成为母亲的女员工顺利工作。英特尔企业还会为员工举行“家庭日”活动，促进员工与家人和谐相处。

英特尔企业为员工和其家庭成员提供EAP（Employee Assistance Program员工帮助计划）服务，提供 24小时免费电话预约咨询，也会定期开展心理讲座、组织培训和减压活动，帮助员工提高工作绩效和生活质量。

英特尔企业鼓励员工发表自己的不同意见，建立平等的沟通文化，从而激发员工的创新精神。沟通方式可以通过季度业务会议、总经理信箱、社交媒体、英特尔员工平台等各种渠道。

英特尔企业对于项目中表现优秀、有突出贡献的部门、团队和员工个人，会及时给予表彰、鼓励和认可。