第二节　“工业4.0”与设备管理

一、制造企业如何适应“工业4.0”时代

通向“工业4.0”的路将会是一段革命性的道路，为了适应制造业中的特殊设备，现有的基础科技和经验将不得不进行改变和革新。而且，对于新领域和新市场的创新解决方案不得不重新探索。因此，企业需要对八个领域进行改进，具体内容如图1-5所示。

图1-5 制造企业适应“工业4.0”时代需改进的八个领域

二、精益设备管理的重要意义

在“工业4.0”的大背景下，各大企业越来越深刻认识到设备对制造型企业的重要性，开始加大设备引进和设备管理的力度。

“工欲善其事，必先利其器”。生产高质量产品，必先建立在企业具备先进设备和良好的管理水平之上。生产设备管理是企业安全生产的保障，安全生产是企业搞好生产经营的前提，要保障安全生产，就必须有良好运转的设备，而良好的生产设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数事故的发生。

生产设备管理是企业提高效益的基础，提高企业经济效益简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，而这些显现出设备管理的重要性。精益设备管理的意义主要表现在五个方面，如图1-6所示。

图1-6 精益设备管理的意义