一、学习狂热者

作为一名领导者，最大的满足感之一就是你可以成为一名老师，分享你在职业生涯中获得的智慧，而年轻的同事们也渴望得到经过时间考验的建议。但是，一说到创造未来的时候，最高效的领导者往往也是最不容易满足的学习者。有创造力的领导者总是在问自己:“我学习的速度跟世界变化的速度一样快吗？”

盖瑞·瑞基，WD-40的首席执行官，可能是我所知道的最痴迷于学习的高管。他促进了巨大的创新，并带来了前所未有的增长。WD-40的成功秘诀在于，瑞基专注于打造一个由“学习狂人”（那些热衷于接触新技术和新商业模式的人）构成的组织。他授权一群管理人员和工程师，称之为“明日团队”，来推动整个公司的学习。他最喜欢问同事们的问题是，“你上一次第一次做某事是什么时候？”这是对他们学习热情的考验。适应未来的领导人，会决心不断地学习。不管世界变化得有多快，都不至于被淘汰。