·第一编·
县域媒体创新发展的五大意识
项城电视台的前身是电视差转台，1993年被国家广电部正式批准为项城电视台。2013年9月，原项城人民广播电台和项城电视台合并，成立项城广播电视台。
2013年以来，正是传统媒体面临互联网强劲冲击，社会影响力和经营创收经历拐点、日渐式微的阵痛期，而项城广电却逆势而起，通过改革创新实现了跨越式发展：
形成了6套广电频道（频率）、5个新媒体的矩阵格局；
自办广电栏目33个，日播出节目50多个小时；
全台营收从不到300万元飙升到2000万元；
跻身“全国市县电视台20强”；
荣膺省广播电视事业发展先进集体；
市政府三次通令嘉奖、综合考评第一；
……
项城广电同仁，不仅实干有“撸起袖子”的劲头，思辨也不乏“罗辑思维”的理性，他们提出了五个“台”：新闻立台、栏目活台、人才兴台、产业富台、精品强台；四个“度”：新闻有速度、思想有高度、文化有厚度、服务有力度。
浏览项城同仁提供的历年文档汇总，于林林总总、桩桩件件、点点滴滴中，笔者似乎感觉到更深层次的五种意识。
一、主流媒体的精品意识
把握正确的舆论导向，坚持党的领导，坚持正确政治方向，坚持以人民为中心的工作导向，尊重新闻传播规律，创新方法手段，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力——是各级各类主流媒体的职责所在。
面对互联网时代，媒介生态和竞争格局巨变，主流媒体如何继续坚守“主流”？精品，就是项城广电交出的答卷之一。看似“传统”，但仍有深意。
他们聚焦于两个“精”：精心办好栏目节目，为广大受众提供高质量的精神食粮。
他们坚持新闻立台，彰显新闻力量，实施广播电视品牌化战略，力争广电品牌效应。以提高《项城新闻》节目质量为切入点，提高整个节目质量，打造出《民生报道》《电视问政》等金牌栏目，先后孵化出《直播项城》《法治在线》《视点锋汇》等一批识别度高、话题新鲜丰富的栏目，形成了长达120分钟的新闻节目带。
精品意识还体现在公益先行的社会活动中，积极传播正能量，弘扬主流文化和社会主义核心价值观，形成了一批具有广泛社会影响的活动品牌：“圆梦助学慈善晚会”“情暖夕阳爱在金秋”“感动项城人物展播”“巾帼十大女杰评选暨颁奖典礼”“年度经济风云人物评选”。
一年一度的“感动项城十大人物评选”，聚焦各行业平凡人物，宣传在市委市政府的领导下项城人民昂扬向上、奋发有为的精神风貌，各行各业务实奋进、开拓进取的时代精神，营造积极向上的良好社会氛围，助推社会和谐进步，成为本地年度大事之一。
集体婚礼，是针对本地婚礼存在的陈规陋习、铺张浪费现象，弘扬传统文化和文明新风，倡导新事新办、移风易俗的举措，已经成为本市精神文明建设的标识。
精品来自精锐团队的支撑，项城广电通过改制、扩招和减员增效“三板斧”打造精干团队。
打破原来的管理模式，寻找有利于发展的有效机制。实行频道总监负责制，从宏观管理和微观运营两个层面完善了制度体系，调整了要素配置，塑造了主体，下放了权力；深化了人事、分配制度改革，确立职务收入与目标任务挂钩的新机制，并严格进行奖惩，形成了干部能上能下、薪酬能高能低的局面，极大地调动了干部职工的积极性。
多次公开招聘播音员、主持人和编辑记者，全国各地有2000多人报名，100多位新人入选，目前团队平均年龄在26岁，青春飞扬。
积极探索节目“插件化”“碎片化”布局架构，改进效果，提升质量。电台原有30多人。尝试广播节目网络播出模式，引入广播中央厨房模式，现在只有11个人，而且12小时直播，无论节目质量还是创收都有很大提升。几个人就可以承担整个电台日常播出。
精品还需强大的技术支撑，采编中心、制作中心、虚拟演播厅、广播电视转播车、无线数字机房、编辑机房、媒资管理系统、600平方米和1000平方米演播大厅陆续新建改造完成以及正在规划中的一系列装备和场地托起了精品节目的生产平台。
二、贴近民生的群众意识
群众路线是党的三大法宝之一。牢固树立以人民群众为中心的工作导向，他们的体会是，以民为本，把镜头和话筒对准人民群众，报道群众最想听最想看的内容；反映群众的喜怒哀乐、酸甜苦辣；促成群众最关切的民生热点、难点问题解决。
《民生报道》以“您所关心的就是我们关注的”为诉求，为群众提供“百姓新闻”，成为以关心老百姓衣食住行和喜怒哀乐为主题的民生新闻类节目，成为豫东南县级电视台民生新闻节目的领跑者。改版后分为四个板块，其中包括《说事拉理》《生活帮》《DV拍客》《民生调解员》。
与纪委联合开办舆论监督栏目《电视问政》，问政于民，问需于民，被誉为“项城的焦点访谈”。该栏目获全国市县电视台推优活动电视栏目一等奖，省、市领导给予了充分肯定。
与政法委联合，开办《法治在线》栏目，宣传与民生相关的各类法律法规，关注发生在百姓身边的法治事件，提高了群众的学法意识和用法水平，提高了广电宣传工作的公信力。
项城市春节联欢晚会、项城市少儿春晚、“3 · 15”主题晚会、圆梦大型公益活动和电视文化节等活动精彩纷呈。“最美教师”“项城好人”、项城道德模范评选活动等，宣传了王美荣、郝建榕、郭前锋等一大批老百姓身边的道德模范和先进人物，在项城营造了崇德向善的氛围。
《乡里乡村》和《城市在我心》栏目在目标受众区隔上实现城乡互补。前者注重“三农”，做农民最贴心的朋友、报道农民最关注的事情，把触角延伸到每一个乡村、每一家农户；后者反映基层、服务基层，围绕“三城联创”做好专题报道。
三、贴近本土的服务意识
群众需要什么，我们就做什么，社会需要什么，我们就服务什么，这是项城广电同仁的自我要求，自觉整合各方资源，加强部门联动，细心服务于各个社会层面。
围绕市里重点工作，相继开设《重点项目进行时》《安全生产人人有责》《两会直通车》《文明乡风》和《创建省级文明城市》等20多个专栏；与规划办联办《规划走进你我他》，与药监局合办《舌尖上的安全》，与县中医院联办《健康365》等节目，关注就业、养老、医改等重大民生问题，为项城经济社会发展营造良好的舆论氛围。
以服务群众生活为导向，联手商家和企业举办TV团购节，以媒体影响力为纽带，聚合起媒体、群众和商家共同打造“市民的节日”，通过电视台频道全覆盖，并联合项城手机台、轻快A PP、掌上项城进行全媒体宣传。将当下以及未来一段时间具有相同购买意向的零散消费者聚合，由知名主持人代表消费者与商家集体议价，实现了经济效益和社会效益双丰收。
房产广告活动中，一改以往宣传模式，以当下流行的电视剧为主线，模拟微剧集拍摄制作宣传片，利用营销单位以及房地产单位的力量筹办市民感兴趣的真人选秀活动，配合宣传片集中播放，线上线下联手形成本地特色，调动全市人民参与的热情。
四、和谐发展的生态意识
做党和人民信赖的新闻工作者，队伍建设是广播电视事业发展的基础，营造良好的媒体生态环境是重要的基本建设。
“项视”目标明确，措施到位，项项带“感”：
深入开展“三项学习教育”和“走基层、转作风、改文风”活动，鼓励深入基层一线和田间地头，采写“粘泥土”“带露珠”“冒热气”“接地气”的新闻；
采取请进来讲、送出去学、内部互评等方式，不断增强编辑记者的业务技能；
充分利用“道德大讲堂”加强干部员工队伍培训，邀请知名专家前来授课；
开展“拓展训练”“经典诵读”、技能比赛、演讲比赛和职工运动会等多项活动，增强队伍凝聚力、归属感和幸福感。
五、互联网时代的“通融”意识
“打通融合”来自项城广电同仁心得，它把“合”建立在“通”的基础上，比一般所说的“媒体融合”似有更宽广和深刻的含义。只有打开瓶颈阀门，各种资源才会融会贯通，形成合流合力。
首先，传统媒体与新媒体的“通融”。项城广电目前拥有4套自办电视频道和2套广播频率，项城网络广播电视台及其手机电视、掌上项城、手机报、项城微视等5个新媒体，形成了一个媒体矩阵。按照习近平总书记关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的要求，所有媒介平台打通融合在一起，形成中央厨房式的内容生产机制，统一采编、统一分发、统一管理，确保主流媒体统一发声、响亮发声，增强主流媒体的传播力和影响力。
其次，内外宣的“通融”。围绕提高项城对外知名度和美誉度，加大对外宣传工作力度。2016年国家级、省级媒体发稿300多件，居全省市县广播电视台第一。其中，在中央级媒体发表新闻稿件11篇，省部级主流媒体发表12篇。《优质小麦不愁卖，种麦效益提高》等10篇稿件在中央电视台《新闻联播》播出，《李银行脱贫记》在《人民日报》刊发，《农闲不闲》在《新华每日电讯》刊发，《聚焦农业供给侧结构性改革：培育新动能，促进农业发展农民增收》等2篇在河南卫视《新闻联播》播出。
第三，栏目、活动、产业的“通融”。借助优势节目不断向相关领域拓展延伸产业网络，实现品牌节目资源与广告资源及衍生业务、增值业务的充分整合：逐步向政府部门、会展活动、文化旅游和地产酒店等领域拓展，形成内容、营销、衍生产品三重互动，栏目带活动、活动带“三产”的发展模式；台下设农资公司、“凌云风行传媒”2个子公司，专事产业化运营；《乡里乡村》栏目进一步孵化产业，成立农资合作社，线上推广内容、线下销售农资，打造传媒产业链，形成了400多家加盟商的农产品营销一体化格局；深入推进大型活动品牌建设，利用外界资源提升电视效益；以聚销模式全新推出净水机节、项城市家装节、欢乐TV团购节，开创商业传奇；联手当地房企，策划“清盘行动”，打造广电购房节，有效拉动区域房产经济的发展；与当地极具影响力的房地产企业签署战略合作协议，长期合作共赢，使房产成为台里的第三产业。
第四，本地与外地的“通融”。魅力星主播主持人大赛闪耀周口、驻马店、郑州等地，展示了青春项视的风采。聘请凤凰卫视原资讯台台长钟大年教授、浙江传媒学院王文科教授、湖南长沙广电集团副总经理肖小敏、中广调频CEO凡音等30多位全国广电精英为项视发展智囊团成员，实现借力发展。
近年来在精品、群众、服务、生态和通融五大意识引领下，项城广电取得了可喜进步，持之以恒，相信还将会有进一步成长。对其他县域媒体的发展，五大意识也有借鉴意义。