推荐语

清晰、精练而丰富……本书就像是一位优秀的导师，它将成为你商业生涯中富有价值的帮手。

——克里斯工艺产业公司（Chris-Craft Industries）主席（1968—2001年），赫伯特·J.西格尔（Herbert J.Siegel）

我亲眼所见，这本书描述的方法是他所采用的方法，而这些方法不仅促进了他的事业发展，也促进了我事业的发展。

——阿诺德·帕尔默（Arnold Palmer）

马克·H.麦考梅克是我所见过的技能最高超的谈判者。他展示了如何在成为胜利者的同时不让对方变成失败者。麦考梅克掌握着达成一笔交易的核心要义。

——赫兹公司（Hertz Corporation）原董事会主席，弗兰克·A.奥尔森（Frank A.Olson）

我突然想到，日本人之所以如此成功，或许是因为他们没有商学院，也或许是因为他们都读了马克·H.麦考梅克的新书。这本书与罗伯特·汤森德（Robert Townsend）的《提升组织力》（Up the Organization）齐名。

——H.J.亨氏公司总裁兼首席执行官（1987—1998年），安东尼·奥莱利（Anthony J.F.O'Reilly）

这本书不仅是关于商业的最值得阅读的书之一，也是最具有功利主义的书之一。书中颇具实践性的深刻见解不仅适用于首席执行官们，也适用于所有的高级管理人员和销售人员。

——花花公子集团主席及首席运营官（1988—2009年），克里斯蒂·海夫纳（Christie Hefner）

马克·H.麦考梅克的书就是一本启示录！

——罗克韦尔国际公司（Rockwell International）总裁兼董事长（1970—1988年），罗伯特·安德森（Robert Anderson）

我无法想象哪一门MBA课程没有把本书作为必读书目。

——《时代》杂志总编辑（1987—1988年），雷·凯夫（Ray Cave）

马克的书证明了他不仅聪明还充满智慧。每个人都应当读一读这本书并从中感受到乐趣。

——奥美集团（Ogilvy&Mather International）首席执行官兼董事长（1982—1988年），威廉·E.菲利普斯（William E.Phillips）

马克·H.麦考梅克最大的优点就是他非常关注信息。即使是一句最漫不经心的话，他也从来不会忽略。他会要么抓住机会进攻，要么继续跟进。讽刺的是，如果我在14年前读过这本书，那么我在和他谈判的时候可能会表现得更好一些。

——克莱斯勒汽车公司（Chrysler Motors）董事长（1988—1990年），班尼特·E.比德韦尔（Bennett E.Bidwell）

对于超级成功的企业家，我的经验是他们从来不会真正告诉你他们是如何成功的，更不用说告诉你如何复制他们的成功了。现在，马克·H.麦考梅克在《哈佛商学院不会教你的商业策略》中却做到了这一点。麦考梅克为人们在所有业务中取得更大的成功制订了一个循序渐进的计划。

——赫斯特公司《好管家》（Good Housekeeping）主编（1975—1994年），约翰·马克·卡特（John Mack Carter）

马克·H.麦考梅克这本简洁易懂的书应该成为公司的管理者以及想要成为公司管理者的人的必读书目。众所周知，作者知道如何“洞察”人心，也知道自己为什么能对美国体育产业产生如此巨大的影响。

——NFL（National Football League，美国职业橄榄球大联盟）理事（1960—1989年），皮特·罗泽尔（Pete Rozelle）

如何通过人来完成任务？——如果没有来自马克·H.麦考梅克的这本简明著作的智慧——哈佛商学院或其他商学院所教授的有关商业技能的知识就没有任何价值。我希望哈佛商学院在为我颁发MBA学位时也赠予我这本书。

——汽车小屋（Auto Zone）创始人，J.M.罗宾逊（J.M.Robinson）

这本卓越的、节奏紧凑的书，既是一本自传，也是一本手册。它的文字锐利、风趣且富有教育意义。

——《今日美国》（USA Today），詹姆斯·K.格拉斯曼（James K.Glassman）

《哈佛商学院不会教你的商业策略》是一部特别版本的商业手册。它的内容充满了风趣的奇闻逸事，麦考梅克强调要牢牢掌握传统的销售、谈判和管理的方法，但同时他也展示了这些方法通常是如何通过非传统的方式得以成功应用的。

——《洛杉矶商业杂志》（Los Angeles Business Journal），克里斯托弗·菲茨帕特里克（Christopher Fitzpatrick）

内容非常精彩且易于吸收……麦考梅克为我们提供了一份面对真实商界的实战指南。

——《图文传播世界》（Graphic Communications World）

如果你正在为如何接触到最喜欢的商界人士而为难，我向你推荐畅销书《哈佛商学院不会教你的商业策略》。

——《花花公子》

马克·H.麦考梅克提出了我从未读过的最棒的商业建议。这本令人耳目一新的书应当成为那些想要在商界有所作为的人必须研究的一手资料。它是一种借鉴——同时也是很长一段时间内我认为最值得阅读的书之一，它非常具有实践性。这本书一定会大卖，每一位商界人士都会享受和作者相处的时光——无论是与他单独会面还是从他的这本畅销书中感知一二。

——《纳什维尔旗帜报》（The Nashville Banner），鲍勃·巴特尔（Bob Battle）

麦考梅克倾注了自己的整个商界生涯把否定变成肯定，而这正是经营一家成功企业的道路。他实现这个目标的方式让本书成为所有销售和营销人员都非常感兴趣的读物，因为他们都想成为麦考梅克街区最坚强的孩子。

——《销售&营销管理》（Sales & Marketing Management）麦克·苏斯卡维奇（Mike Suscavage）

麦考梅克提出了商界人士想要知道的深入人心且富有经验智慧的观点，无论他们是从哪一所商学院毕业的。

——《西海岸书评》（West Coast Review of Books），D.戴维·德赖斯（D.David Dreis）

麦考梅克的成功令人钦佩，而他的书将阅读的趣味性与可靠的、有价值的商业建议结合在了一起，只有少量的书能做到这一点……人们只需常识就能够理解本书的内容……麦考梅克不那么信赖商学院，但本书却正是商学院学生们的必读之书。

——《市场周报》（Marketing Weekly），韦恩·托马斯（Wayne Thomas）

本书是自罗伯特·汤森德的《提升组织力》出版以来的又一力作，也是一本激动人心的商业书。麦考梅克称自己是一名“人和想法”的管理者，他向我们展示了如何利用人的感知来让别人以你喜欢的方式完成工作，让别人完成你希望他们完成的事。

——《盖恩斯维尔太阳报》（The Gainesville Sun）

《哈佛商学院不会教你的商业策略》值得购买，也值得花时间去阅读。

——《对岸时报》（Contra Costa Times）查克·威尔福格（Chuck Wilfong）

马克·H.麦考梅克和亨利·福特与比尔·盖茨一样，一手创建、培育并引领了全球一个新的行业，我认为这样的评价毫不夸张。没有马克·H.麦考梅克，就没有现代体育营销产业。每一个在商业活动中出现过的运动员，以及每一场将赛事转播权出售给传媒公司的比赛，都应当对马克·H.麦考梅克深怀感激。

——CBS（哥伦比亚广播公司）体育部主席，肖恩·麦克马纳斯（Sean McManus）

马克·H.麦考梅克是体育营销之王。他塑造了全球范围内所有体育项目的营销范式。他是这个市场的第一人，并且他在体育界的影响力，尤其是他整合运动员的代理、合理开发及电视直播权的能力，将永远是这个行业的典范。

——比利·琼·金（Billie Jean King）

1960年，马克·H.麦考梅克和年轻的高尔夫球手阿诺德·帕尔默握手合作，开创了现代体育营销产业。正是这次历史性的握手创立了一个传奇性的帝国，并发展成为今天IMG（国际管理集团）——世界知名的体育营销和管理公司——代理了数百位运动员、模特以及久负盛名的全球赛事。从人才代理、赛事管理到建立全球最大的独立体育媒体公司，IMG在行业内的成就和领导地位至今无人超越。

马克·H.麦考梅克是美国商界最著名的企业家之一。《体育画报》曾称他为“体育界最具影响力的人”。娱乐体育节目电视网（ESPN）的《体育世纪》（SportsCentury）节目将他列为十大“体育经济最具影响力的人物”之一。他被《高尔夫》（Golf）杂志评为“高尔夫行业最具影响力的人”，并且与阿诺德·帕尔默、杰拉尔德·福特（Gerald Ford）、德怀特·D.艾森豪威尔（Dwight D.Eisenhower）和鲍勃·霍普（Bob Hope）和本·霍根（Ben Hogan）一道，被称为史上百位“美国高尔夫球英雄”之一。

虽然他的公司成立于美国，但麦考梅克却能够把握体育产业的全球本质，他在全球各地设立了40多个办事机构，并且让公司成为该行业的全球权力中心。他来到中国的时间比尼克松还早，成立了中国足球协会和中国篮球联盟。从足球、羽毛球、斯诺克台球，再到板球、橄榄球，每一项重大的体育赛事我们都能感受到他的足迹和影响力。

在当今的文化中，体育的影响力与日俱增，伦敦的《星期日泰晤士报》（The Sunday Times）也称麦考梅克为20世纪最具影响力的1000位人物之一。