1.3 研究方法和主要内容

1.3.1 研究的主要方法

（1）文献研究法

按照研究目的，围绕研究课题，本书通过图书馆、互联网等途径搜集各种有关的文献资料，然后通过浏览、筛选、阅读、记录等方式对相关文献去伪存真，去粗取精，总结提炼出有价值的资料。

（2）理论研究与实证研究相结合的方法

本书在分析相关理论的基础上，结合浙江省电梯制造企业技术创新的现状及存在的问题，对浙江省电梯制造企业的技术创新战略进行分析，并以森赫电梯为例进行实证研究。

（3）数据分析法

本书通过对全国和浙江省电梯制造业主要经济指标的整理分析，来探寻浙江省电梯制造企业技术创新发展过程中所存在的问题。

（4）模型研究

本书运用PEST竞争模型和SWOT等方法分析了浙江省电梯制造企业的技术创新环境，并进行了技术创新战略的选择[8]。

1.3.2 研究的主要内容

本书研究的主要内容有以下几个部分：

第1章绪论主要是阐述研究浙江省电梯制造企业技术创新战略的选题背景和立论依据，说明研究的目的和意义，分析国内外对于电梯制造业和技术创新战略的研究现状，并对本书主要的研究思路、方法和内容做简要说明。

第2章主要阐述相关理论基础，对电梯制造业、技术创新以及技术创新战略的内涵、分类等进行分析。

第3章分别用PEST模型和SWOT分析法分析了浙江省电梯制造企业的宏观环境和行业环境，并根据分析的结果，得出浙江省电梯制造企业的优势和劣势、所面临的机会和威胁。

第4章首先分析了浙江省电梯制造业的基本情况，整理分析了全国电梯行业和浙江省电梯制造情况相关数据，提出浙江省电梯制造企业技术创新的现状及存在的问题。

第5章对电梯制造企业技术创新战略的类型和选择依据进行阐述，并进一步提出电梯制造企业在不同发展阶段所应实施的技术创新战略。

第6章实例一，以CS公司为研究对象，进行技术创新战略的分析。运用SWOT分析法，对优劣势进行对称分析，从而进行技术创新战略的选择。

第7章实例二，以HZ公司为例分析电梯关键技术的研发及产业化。

第8章实例三，以GF公司为例分析校企联合科技创新的优势及可行性。

第9章主要对本书进行最后的总结，得出研究的主要结论，概要归纳有关对策建议。希望能对浙江省政府相关部门和企业制定和实施技术创新战略有所帮助。