第三节 如何抓住农化服务的大商机
一、农化服务趋势势不可挡
不得不说农业是一个巨大的领域,产业结构大、产业链条长,涉及的细分行业众多,如图1-2所示。
图1-2 农业产业结构图
通过农业变革的“四化”,笔者认为农业产业化、现代化将催生六大机会领域,如图1-3所示。
六大机会领域中,农业服务几乎是一个全新的领域。农业服务是传统农化服务的广义版,涉及的服务内容更专业、细分领域更多。传统农化服务主要指:农业生产过程中的服务。现代农化服务(农业服务)主要指:农业产前、产中、产后的一切帮助农民减少劳务、增加收益的服务。现代农化服务体系包括:
图1-3 中国农业六大机会领域
(1)金融服务:农业融资、农业投资、融资担保、农民理财等。
(2)技术服务:除草技术、杀菌技术、增产技术、土壤治理、农产品质量、污染治理、农药残留控制、营养物质含量等解决方案。
(3)农资服务:农药、化肥、种子、农膜、农机等。
(4)劳务服务:除草、杀菌、增产、土壤治理、农产品质量、污染治理、农药残留控制等劳务外包。
(5)科技服务:远程监控系统、综合管理系统、数据收集分析系统、自动化浇水设备、农产品可追溯系统等。
(6)检测认证服务:绿色认证、有机认证、农药残留检测、营养检测、矿物质检测等。
(7)其他服务:行情信息、天气信息、买卖信息、土地流转、农业咨询、人才培训、经营规划等。
农业产业化、现代化赋予了农化服务更多的服务内容,服务于整个产业链;规模经营主体以经营为导向,以效益最大化为目的,农业规模化经营赋予了农化服务更多的市场需求。笔者认为农化服务主要有三大核心价值:增产、提质、高效。让用户更轻松、让用户赚更多钱是其存在的价值。随着中国农业产业化进程加快,农化服务孕育着巨大的投资价值空间,价值市场在规模户、基地、高价值作物身上。
农化服务的崛起核心源于两个方面:一是现代农业发展的需求:需要更好的生产技术、农资产品,现代化的农业管理技术。二是规模经营主体技术需求:现有农业经营主体是散户,散户其实对农化服务需求并不明显,甚至都不知道农化服务;而未来经营主体是规模户及适度规模户,规模户技术需求非常明显,他们不再一味地追求低价、促销、包装等产品基础层面的东西,而是注重效果、质量、投入产出和利润贡献,更愿意有价值地投入。中国农化服务行业必将崛起。
二、我国农化服务现状
我国农化服务水平落后,发展缓慢。农化服务主要由三方提供。
(1)农资厂家提供农化服务。
农资厂家以卖产品、品牌推广为主要服务目的。为推广自己产品甚至出现误导、误教、夸大其词、虚构理念等不道德的行为,专业性差、全面性差、商业化目的明确。
(2)渠道商提供农化服务。
以渠道商个人经验为主,以推产品为目的,能力参差不齐。专业性、技术能力、服务团队、知识全面性较弱,服务能力有限。
(3)农技站提供农化服务。
农技站推广人员少、推广面大、专业能力普遍较弱、管理制度不完整、经费严重不足,许多地区农技推广组织名存实亡,个别地区甚至已经不存在。同时,部分地区还同渠道商、厂家形成利益体,以农技站名义推广低质农资产品,分享暴利。
目前没有专业的、全面性的农化服务组织,这是一个空白市场、蓝海市场。
三、农化服务将迎来广阔的发展前景
农业经营主体将由现在的散户转变为适度规模户、家庭农场和规模户,如表1-1所示。
表1-1 未来农业产业经营主体
散户种植面积小、技术弱、种植分散,以自给自足为目的,而规模户以经营效益为目的。南方略在对农户做市场调研时发现,散户对技术的认识停留在经验层面。从某种角度上讲,他们对农化服务的需求是不明显的、滞后的。这是我国农化服务发展缓慢的重要原因之一。
同时,南方略通过对散户和规模户的调研,对比分析后发现,规模户的技术需求非常明显,他们不再一味地追求低价、促销、包装等产品基础层面的东西,而是注重效果、质量、投入产出和利润贡献,更愿意有价值地投入;而未来的农业经营主体是规模户,农化服务将迎来广阔的市场空间。如表1-2所示。
表1-2 散户和规模户需求分析
四、农化服务发展趋势
(1)精细化趋势。
服务内容更加细化,服务型企业快速增加。质量标准、融资担保、农民理财、信息中介、农产品认证、金融、物流等,细化到产前、产中、产后的各个环节。
(2)专业化趋势。
市场竞争必然促使“大而全”的服务公司向“专而精”转变。专业化的除草解决方案公司、专业化的作物增产解决方案公司、专业化的病疫防控解决方案公司、专业化的生姜种植全程服务公司等,要么精技术领域,要么精作物领域。
(3)劳务化趋势。
以“产品+技术方案”为服务重点向“劳务外包+指标托管”转变,作物增产外包、作物除草杀虫外包、作物播种收割外包等。
(4)科技化趋势。
科技化、自动化、智能化将渗透农业生产的各个环节,如物联网、远程监控、全程可追溯等科技化服务内容。
(5)创新化趋势。
随着农业服务市场的不断成熟,销售中介、管理培训、人才深造、成本控制、经营规划、种植咨询、品牌建设等高价值的服务内容也会参与进来,为农业企业家提供决策、管理和发展等方面的信息服务。
五、现代农化服务体系
(1)金融服务。
农业融资、农业投资、融资担保、农民理财等。
(2)技术服务。
除草技术、杀菌技术、增产技术、土壤治理、农产品质量、污染治理、农药残留控制等解决方案。
(3)农资服务。
农药、化肥、种子、农膜、农机等。
(4)劳务服务。
除草、杀菌、增产、土壤治理、农产品质量、污染治理、农药残留控制等劳务外包。
(5)科技服务。
远程监控系统、综合管理系统、数据收集分析系统、自动化浇水设备、农产品可追溯系统等。
(6)检测认证服务。
绿色认证、有机认证、农药残留检测、营养检测、矿物质检测等。
(7)其他服务。
行情信息、天气信息、买卖信息、土地流转、农业咨询、人才培训、经营规划等。
六、传统农资企业的农化服务商机
金融服务、科技服务和检测认证服务,对于传统农资企业而言:资金要求大、行业跨度大、门槛高,市场机会并不明显。传统农资企业的优势在于技术、产品、渠道和品牌。换言之,传统农化服务才是传统农资企业的优势所在。
未来的商业趋势,产品利润将越来越低,甚至趋于零,优质的农资产品只是厂家和用户发生关系的一个基本元素,是一张门票、一个通行证而已,而利润来源于服务、来源于其他形式的产品、来源于厂家搭建的生态平台产生的综合利润。未来针对规模户、种植公司的利润点是一系列解决方案(包括产品、技术),甚至是指标托管、劳务外包、生产外包,用户在为整套服务买单,而不是产品。
规模化农业经营主体更加注重农产品品牌建设、产量、品质和产品外观,同时也更容易受到环保、食品安全等政府相关机构的关注。这就是传统技术性农资企业的商机:
(1)除草服务:各类作物苗前、苗后除草技术解决方案、劳务、托管。
(2)杀菌服务:各类作物病菌治理与预防解决方案、劳务、托管。
(3)杀虫服务:各类作物害虫治理与预防解决方案、劳务、托管。
(4)增产服务:作物膨大、增粒剂、控旺、防倒伏等解决方案、劳务、托管。
(5)环保服务:土壤污染治理解决方案、劳务、托管。
(6)土壤服务:土壤改良、土壤杀菌及杀虫解决方案、劳务、托管。
(7)质量服务:各类农产品质量、色泽、甜度、香气、匀称度解决方案、劳务、托管。
(8)残留控制服务:各类农产品农药残留控制解决方案、劳务、托管。
(9)有机服务:各类作物有机、绿色种植技术解决方案、劳务、托管。
(10)含量服务:富硒、富锶、蛋白质、糖等指标提升与控制解决方案、劳务、托管。
上述十大农化服务领域是传统技术性农资企业可以形成技术优势、建立竞争壁垒的发力方向,技术才是服务竞争的核心。最后,值得一提的是,在此推崇的劳务和指标托管是基于技术需求的劳务,而不仅仅是收割、施肥、喷药等没有技术要求的劳务服务。这是现在部分农资企业正在犯的一个错误,将飞防、收割等劳务作为未来的服务竞争力来打造和推广,普通劳务服务门槛太低,不可能形成核心竞争力。