9.采购日计划动作控制

（1）采购任务没有明确到天，没有每天下达，导致物料回厂不及时，总是处在“救火状态，生产计划频繁调整，直接影响生产效率和出货。

（2）采购日计划是将《采购管制表》中的计划细化到天，同时对仓库及车间反馈的欠料形成每天的跟催计划，每天下达，每天跟进，每天考核，确保物料计划的实现，达到既保证了不欠料，又控制了库存量的目的。

9.1　采购日计划表

《采购日计划表》如表1-14所示：

表1-14　模切部——包装物料交货日计划（模板）

《采购日计划下达动作控制卡》如表1-15所示：

9.2　采购日计划动作控制卡

表1-15　采购日计划下达动作控制卡（模板）

注：*控制要点：MC负责，规定采购日计划的下达依据、下达时间，每天公开的采购日计划达成数据统计、公布、检讨规定。