静水流深:何享健的千亿历程
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第二章 公司治理

美的从来就不是家族式的企业。我们一直在推进集团管控模式的转变,通过企业所有权、经营权、监督权三权分立来实现美的的规范治理。甚至到一定时候,大股东都可以不参加董事会,董事会都职业化,完全实现股东、董事会和经营者三权分立。