国家图书馆业务管理机制研究
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摘要

国家图书馆的业务管理机制可以细化为基于制度环境的保障机制,社会职能主导的动力机制,以及涵盖机构设置与业务流程的运行机制。

经过一百余年的发展,我国国家图书馆已建立起一套相对成熟的业务管理机制。业务管理活动受到政府相关规程、条例的保障,承担作为国家总书库、书目中心,并为国家立法、行政机关和社会公众提供文献信息服务的主要职能,采用由馆长总体负责的科层制组织结构,遵循以文献信息流为主的业务流程,各业务部门(科组)协同合作,实施集体决策产生的管理方案。

本书是国家图书馆博士后工作站的一项重要研究成果,通过十余个全球主要国家图书馆的比较,揭示出在制度环境方面表现出政治体制、法制建设的力度、法律效力的级别、法律制定的理念、制度规范的内容等领域的中外差异,在制度体系的结构领域比较相似。在职能定位方面表现出核心职能的统一性和特色职能的多样性特征。在组织结构和运作模式方面,建设历程比较相似,治理制度设计、机构重组的频繁程度和非专业因素的干预程度则存在显著的中外差异。通过借鉴外国的先进经验,我国国家图书馆的业务管理机制在指导思想、运作理念、管理模式、战略路径等方面可以得到进一步的优化和改进。

关键词:国家图书馆;业务管理机制;中外比较;图书馆管理