第94章 法则93：用人要信任到底

美国微软公司总裁比尔·盖茨的用人原则就是用而不疑，对心腹之人更是如此。这一点对于中国的企业经营者来说同样重要，特别是那些正在经历“披荆斩棘”阶段的小公司总经理。

年轻的比尔·盖茨在创业初期就以用人有方、号召力强而名扬四方，这是他在博采众家之长的基础上加以创新而取得的成就。

一般说来，在商品竞争激烈的情况下，发明者对技术都是守口如瓶，视为珍宝的，但他却十分坦率地将秘密技术传授给有培养前途的下属。曾有人告诫他：“把这么重要的秘密技术都捅出去，当心砸了自己的锅。”但他却满不在乎地回答：“用人的关键在于信赖，这种事无关紧要，如果对同僚处处设防、半心半意，反而会损害事业的发展。”

比尔·盖茨坚持认为：要得心应手地用人，要使下属信任你，甘愿做你的心腹之人，就必须信任到底，委以全权，使下属尽量施展才能。这是他根据自己的亲身体验而建立的人生观和经营哲学。

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用人不疑是笼络人心的最有效、最简便、最实用的方法。