第92章 法则91：培养个性员工

无论在大公司，或是小公司中，都存在个别具有鲜明个性的员工。这些员工与那些喜喜欢搬弄是非的人相比，应该算是公司中的积极力量，他们能为人际关系的真正和谐创造良好的氛围，关键在于总经理怎样看待他们，怎样对待他们。如果方法得当，“刺头”也可变成“心腹”。

总经理不妨与他们和平相处，有效利用他们的个性特点，为公司人际和谐的达成和自由创造氛围的形成创造条件。

由于拥有鲜明个性的员工开朗、好动，所以他们有很好的人缘，很善于集结群众。公司人际的和谐需要人们在—次次的集体合作、活动中逐渐培养形成，个性鲜明员工似乎便成了这些活动的最好组织者。

你应该给他们充分施展个人魅力的空间，把他们从不习惯的工作中解放出来，让他们帮你策划公司的集体活动，并且委之以重任，使他们能充分施展自己的才能。

【中国式高效管理经验】

活泼开朗的人可以作为总经理与员工沟通的引路人。