第68章 法则67：重英才轻庸才

一位企业家曾说：“我们寻找的不是填满工作岗位的人，而是能够促进公司前进的人。”杰克·韦尔奇对人才的要求是：“必须每天证明自己。”就是必须保证公司“真正的英才统治”。这一点也同样适用于中国企业。

公司由英才统治，那么，总经理该如何统治和使用英才？如何使公司的权力科学分配，最大限度地调动英才们的创造积极性？

不断追求最大限度的放权，是总经理对事业的最大贡献。反过来说，如果一个总经理过分揽权，大权独揽，小权不放，便是对事业的最大损害了。

管理就是解放集权、分权与授权的问题。权力是激励人的最有力的武器，放权放得好，是降低成本的激励。总经理对此应有清醒的认识。

【中国式高效管理经验】

归根结底，英才统治与个人专断，反映出总经理的胸怀、见识和水平。