第57章 法则56：人多未必是好事

人多未必是好事，许多部门主管喜欢搞“韩信将兵，多多益善”，凡是一项工作打不开局面，就要抽调精兵强将加以补充。他们的思维定式是加强就等于加人，搞成人海战术。

其实，事情往往适得其反，因为，通常情况下是人多好办事，但是人多了也会产生许多矛盾，如果调节不好，容易出现相互掣肘、互相扯皮的现象，不仅于工作起不到帮助促进作用，反而会产生小团体、小圈子，严重影响员工之间的团结，影响工作的正常进行。

加人减人的依据是人员配置是否科学、合理，而不是人员配置越多越好。

（1）如果是机器设备，当然是一加一等于二，但是人员的配置却不是那么简单，一加一可能等于十。也可能等于零。因为人都是有思想、有性格的，如果配置不当，反而使相互间的力量互相抵消，人多反而碍事。

（2）安排人员要考虑他们的“兼容性”。人员配置合理，员工的积极性就高，潜能就可以大量释放出来，效率自然就会提高；人员配置不合理，员工的积极性激励不起来，效率当然不会提高。

【中国式高效管理经验】

大公司喜欢做大项目，搞大动作，但要做好协调统筹，以免出现人多误事的现象。