第55章 法则54：信任与防范并重

作为一个公司的总经理，手下难免会有几个蛮横的人，这些放肆的人对你是非常危险的。他们总是像你一样，到处施威，他发表意见并不是要帮助别人，而是想驾驭别人。对于这种人一定要设法让其屈服于你的权威之下。

据说托尔泰教学生打猎时，先教他们如何驭马。如果马走斜道而不肯回来，你偏把缰绳向它偏的那边拉，让马转个圈回到正面来，所以那匹马始终都不知道究竟是自己斜着行还是骑马者拉它朝那边走。当你促使马朝着你想要去的方向走时，你便是马的主人了。

这对于骑马者是一个很好的指导，因为骑马者总是不免要做一个专横者。但千万可别使自己成为一匹让人牵着鼻子走的马。

蛮横的下属多存在于小公司中，因为小公司的总经理需要把许多重要的任务交给为数不多下属去做，这就造成下属“责任过重”，甚至是自恃功高。所以小公司总经理要格外注意对下属们的驾驭，以免造成“逼宫”式的局面。

【中国式高效管理经验】

给予下属权力的同时也要考虑如何才能牵制住他。