商业银行绩效考核量化大全
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第一篇 商业银行的管理模式

传统意义上的商业银行,都是以经营工商业存、放款为主,并以获取利润为目的的货币经营企业。随着经济的发展、金融环境的改变以及银行业自身的发展,商业银行被赋予了新的含义。在现代金融体系中,商业银行通常被定义为以盈利为目的,以多种金融负债手段筹集资金,以多种金融资产为经营对象,具有信用创造功能的金融机构。一般来说,商业银行可分为大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行和外资银行。

由于历史的传承,我国的商业银行,无论是原来的国有独资银行还是新成立的股份制银行,均采取总分行制,即法律允许商业银行在全国范围或一定区域内设立分支行。采用总分制行,无论是总行还是分支行,对外都以同一个独立法人的形象出现,其分支行一律不具有独立法人资格。在不断的经营探索过程中,我国各家商业银行在管理模式和组织架构上逐渐形成了各自的特色,在市场竞争日益激烈的环境下,也都在不断探索更加适合外部需求和更能体现内部竞争力的新模式。