练习与思考

1．举例说明文化对人们观念或行为的影响；如果自己是一位领导者，在工作中应如何诱导或利用这种文化的差异性影响。

2．京东方为什么采用收购而非合资方式进入韩国TFT-LCD业务市场？这样的收购方式有什么样的潜在风险？

正文参考文献：

[1] 刘璞、井润田：“中外合资企业的跨文化冲突研究”, 《管理学报》,2006年第3期第1卷，第113—116页。

[2] 罗昆泉：“自己建庙，洋人念经”, 《财经界：管理学家》,2008年第1期，第18页。

[3] 杨泉：“跨国企业中跨文化管理”, 《中国人力资源开发》,2002年第3期，第22—24页。

[4] 张红玲：“中西文化冲突下的管理”, 《中外企业文化》,2000年第14期，第50—51页。

[5] 张一弛：“我国两岸三地对美直接投资的进入模式：一项基于数据的分析报告”, 《管理世界》,2003年第10期，第33—39页。

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