格力模式内涵

格力取得如此辉煌成就的背后，是格力人筚路蓝缕、砥砺前行的创业历程。格力在发展过程中牢牢抓住改革开放带来的巨大历史机遇，克服种种特殊的困难和挑战，取得了辉煌的成就，其发展路径必定具有独到之处。格力始终坚持“摸着石头过河”的实践主义经营哲学，坚持问题导向，以斗争精神克服发展过程中的种种困难，在经营实践中探索出一套独具时代特征、中国特色、格力特点的管理模式。

要回答何为格力模式，首先要明确什么是模式。从字面上解读，模式是事物的标准形式或样式。基于认识论视角，模式是从生产生活经验中经过抽象和升华提炼出来的核心知识体系，是从不断重复出现的事件中发现、总结和抽象出的规律。基于方法论视角，模式是用来解决某一类问题的系统性方法论。综上所述，模式是在重复实践中总结提炼出来的知识体系，用于解决某类问题的系统性方法论，具有科学性、标准性和通则性。作为一家制造业企业的模式，其核心内容应当包括理念、制度、方法和实践等内容。基于此，我们将格力模式定义为：

格力模式是格力以缔造全球先进工业集团、成就格力百年世界品牌为愿景，坚定改变掌控未来、奋斗永无止境的信念，坚守专注主义，倡导三公三讲，遵循八严方针，以掌握核心科技、锻造完美质量为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，坚持自主育人、自主创新、自主生产，使命驱动价值创造，让世界爱上中国造的经营之道。

格力模式的定义可以分为五个层面来阐释：

一是理念，包括“缔造全球先进工业集团、成就格力百年世界品牌”的企业愿景及其所蕴含的企业使命，“改变掌控未来、奋斗永无止境”的企业家精神，“专注主义”的价值导向等。

二是道德，包括格力领导人所倡导的“公平公正、公开透明、公私分明，讲真话、干实事，讲原则、办好事，讲奉献、成大事”等一系列行为规范和道德标准。

三是规制，格力以严格著称，其贯彻的制度建设八严方针：“严格的制度、严谨的设计、严肃的工艺、严厉的标准、严密的服务、严明的教育、严正的考核、严重的处罚”，成为企业的制度内核。

四是实践，掌握核心科技、锻造完美质量为双轮驱动，通过独特的营销模式传递和提升价值，是格力的特色，也是其优势。值得说明的是，格力的营销模式传递和提升价值是双向的。一方面，格力在努力将优质产品和专业服务送到消费者手中的时候，也努力把美好的体验送到他们心上，进而提升格力品牌在消费者心中的价值。另一方面，格力通过营销模式创新将其创造的价值变现，及时收回资金，使得企业能够良性循环运行。自主育人、自主创新、自主生产，使得格力不断赢取竞争优势，立足行业前沿。格力的实践，是立足于中国国情，紧紧把握时代发展趋势的成功实践。

五是承诺，格力人不满足现状，他们高举履行使命，为国家、社会和消费者创造经济价值、环境价值和社会价值，让世界爱上中国造的旗帜，体现了格力人的使命、责任和担当，也是他们向社会的坚定承诺。