
自我进化
物竞天择,适者生存。Made In Mobile Internet的全新基因组成决定了移商这个超级新物种不同寻常的生长裂变方式,除商业文明的传承更新、科技的自然选择,还源于新物种的主观能动性。基于生存的博弈,移商新物种不断实现自我进化和基因改造,从开始的SP热潮,到Wap门户期开启,再到App时代,一路播种一朝爆发,至此奠定新的商业文明格局,催生出今天我们所看到的新世界。
◎播种
互联网世界十几年的沧海桑田,物种更迭不以人的意志为转移。如果没有及时自我进化,移商最初的萌芽也只是运营商统治下的昙花一现。毕竟追溯最初的移动互联网,它只是通信附加品,属于增值服务。
2000年中国移动施行梦网计划,搭建手机上网平台,移动互联网雏形初现。依托运营商的无线概念,几万家基于梦网的SP(Service Provider,即移动互联网内容应用服务提供者,负责开发提供适合手机用户使用的服务,包括手机图片、铃声、音乐下载等)先后涌现,造就了一批SP概念股集体上市的神话。
广义上这些SP概念股是中国最早的移商群体,但由于严重依赖并受制于运营商,缺乏互联网基因,它们并不是当时互联网的主流。加上很多SP急功近利、轻视服务和用户体验,以及同质化严重、黄赌欺诈信息滋生,为SP埋下不祥伏笔。2006年开始,随着政府整顿和中移动“11条军规”出炉,SP遭遇集体滑铁卢。
2007年9月,连续股价大跌的TOM在线从香港、美国退市,成为首家退市的中国互联网公司;2009年,饱受亏损困扰的华友世纪被盛大揽入旗下,作为资本运作的棋子成为酷6传媒的壳公司;同年,空中网在掌舵者带领下开始向网络游戏转型;2013年12月,掌上灵通长久亏损后宣布退市。曾经盛极一时的SP时代,正式终结。
虽然SP如今已淹没在历史的长河里,但它们开启了人们对移动互联网的最初印象。正因为它们抓住了最初的这点机会,移商这个新物种才能被如愿播种,静等萌芽。

▲SP兴起与衰落全过程
◎萌芽
为甩开运营商束缚,获取更大发展空间,基于对移动互联网前景的看好,一些企业开始探索新的商业模式,中国移动互联网真正的萌芽开始了。3G门户开启了FREE WAP时代,中国移动互联网进入门户期;UC无心插柳,意外做火移动浏览器;易查做出中国第一个手机搜索引擎;买卖宝最早涉足移动电子商务;斯凯网络自主研发国内第一个手机软件平台;天搜以布道者身份提出移商概念,推动移动互联网普及。
褪去SP基因,移商新物种在蜕变与进化中走向大众。诸多具有前瞻眼光的探路者,都在为呵护这株幼苗不断努力,创新产品、培育市场、推广技术理念,以及探索商业模式和传道解惑。但与漫长的商业进化史相比,太幼小的新物种此时还前路未明。在苹果安卓开进战场前,在3G大规模商用前,中国移动互联网用户规模和市场收入一直波澜不惊。用户体验不佳、整体环境不认可,巨大的不确定性让最早吃螃蟹的企业并不被看好。曲折探路中,有的消亡,有的转型,有的挣扎着艰难前行。
万蝶网找不到盈利模式被迫关闭;手机大头跟不上潮流停止更新;天下网被收购,失去独立性最终消失
;易查的国内市场份额一再被挤压;3G门户随着Wap技术的边缘化而衰落;UC也曾在资金问题与巨头夹击中艰难求生
……
黎明曙光来自运营商重组结束,3G牌照发放,移动互联网在政策和技术的支持下逐渐升温,iPhone和安卓手机让3G、WIFI有了用武之地。智能手机用户规模不断扩大,应用商店快速推进,各种移动应用渗透率、活跃度迅速提升,运营商、资本、创业者竞相杀入,UC、网秦、天搜先后融资。在多重效应下,积累数年的移商新物种,能量终于得到释放,开始迎风生长。
◎爆发
2011年腾讯微信横空出世,在一些智能手机用户中快速流行;2012年上海杭州一些上班族开始习惯用饿了么点外卖;2013—2014年,滴滴与快的两款打车软件以迅雷不及掩耳之势席卷全国;2014年主打上门美甲服务的河狸家风靡白领女性……踩着先驱者肩膀,移商新物种终于迎来爆发季,化茧成蝶跃升成我们今天认知的样子。
业内很多人把2013年看作移动互联网爆发元年。这一年4G牌照发放,助力移动互联网进入快车道;传统媒体人纷纷转型,基于微信公众号的自媒体成为年度热词;微商开始进驻朋友圈;互联网金融异军突起,移动支付风潮初现。这一年,BAT三巨头开启移动卡位战,百度收购91无线,阿里推广手机客户端、入股高德地图,腾讯搭建移动游戏平台,掀起全民打飞机热潮。移动互联网影响力逐渐深入社交、购物、旅游、金融、教育、出行、招聘等各领域,诞生了新的商业范式。
在“Social(社交)”“Local(本地化)”“Mobile(移动)”等进阶密码撬动下,移商新物种的爆发力不断形成冲击波,各种“独角兽”以越来越快的速度成长出现。从陌生人社交切入的陌陌,仅用三年便登陆纳斯达克;今日头条以算法主导内容个性化推荐,狠狠打了四大门户耳光;10万元起步的滴滴,先后合并快的、击退Uber中国,一路开挂;专注餐饮外卖的饿了么,上演蚂蚁吞象的戏码,合并百度外卖;共享单车摩拜、ofo更是用短短2年就迈入了“独角兽”行列。起始于小众化,逐渐爆发并呈现大众化趋势,这些案例在今天的移动互联网领域越来越常见。随着移商生态的成熟,移商群体在商业世界里的影响力已不容忽视。
当然,直到今天,移商新物种的生长进化依然在继续,整合、跨界、融合、分化、裂变、出海,从1.0、2.0走向3.0、4.0,从移动互联走向人工智能、万物互联,为下一轮的爆发积蓄实力,并在此过程中继续改写商业规则,重塑社会生活。
|移商赋能力|
如果说移商对传统商业的颠覆,是它被看作最具爆发力物种的典型特征,那么它的自我改造进化能力才是其能够获得更大成长空间的决定性基因。美国对冲基金教父雷·达里奥(Ray Dalio)在《原则》里有一句话说:要么进化,要么去死。对于所有移商创业者来说,认知升级永远只是第一步,唯一的生存方式只有不断进化。