前言

2012年，易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出“互联网+”理念。他认为：“在未来，我们可以按照‘互联网+’的思路去创业或是工作，而怎么找到你所在行业的‘互联网+'，则是企业需要思考的问题。”

2015年初的全国两会上，马化腾提交了一项有关“互联网+”的议案，对经济社会的创新提出了建议和看法。该报告呼吁，我们需要持续以“互联网+”为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的创新发展。

2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”自此，“互联网+”这一概念迅速响遍了大江南北，成为互联网经济甚至是国民经济建设的一个新风口。

要把“互联网+”的概念丰富起来，就需要加上各种传统行业，比如互联网加汽车、互联网加餐饮、互联网加医疗等。“互联网+”必须要和传统行业结合起来，而不能自己玩。但是，“互联网+”的真正含义并不是互联网与传统行业的简单相加，任何一个传统行业，做一个电商网站，就叫“互联网+”，显然不是这样的。

真正意义上的“互联网+”，是指利用互联网和移动互联网的平台，把互联网和各行各业结合起来，从而创造一种新的社会生产和经营的生态，这便是本书要探讨的问题。

在传统企业转型的大背景下，本书针对当前的行业热点，对互联网+农业、餐饮、服装、零售百货、食品生鲜、孕婴童、医疗美容、家电、影视传媒、家居、酒水等行业的生态进行了剖析，并结合大量的案例来进行例证，以期望对转型中的传统行业产生有效的助推力。

本书由《销售与市场》杂志社编写，姜纪彬、李书梅、马江林、姜纪成、张三闯、赵明强等也参加了编写和资料整理工作。

鉴于水平所限，书中难免存在疏漏之处，敬请广大读者批评指正。

编者

2015.11