2011清华医疗管理国际学术会议论文集
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第一部分 医疗政策与医院管理

管理型幕僚与医院精细化管理——以长庚医院为例作者单位:1.清华大学医院建设指挥部;2.清华大学经济学研究所;3.南方医科大学人文与管理学院.王志华:男、1968年12月生、博士研究生、副教授、清华大学医院建设指挥部执行长E-mail:zhihua.w@mail. tsinghua.edu.cn.

海峡两岸医院经营与管理对比研究课题组

王志华1黄德海2王冬2,3杜长征2

摘要:现代组织管理离不开幕僚。幕僚可分为政策型幕僚和管理型幕僚。管理型幕僚是一种以管理改善为导向的参谋人员,在医院精细化管理中可以充分发挥检讨和改善作用。我国台湾的长庚医院建立并运转了以“行政管理中心”为龙头的直线幕僚体系,极大地促进了医院精细化管理水平的提升。这一经典案例对当前大陆地区医院加强幕僚团队建设具有重要的借鉴意义。

关键词:管理型幕僚;医院管理;精细化管理;长庚医院