新形势下医院成本控制体系建设

杨恒刚 李复领

摘要：随着医疗改革的逐步深入，如何控制患者费用的过快增长，加强医院内涵建设，成为公立医院发展中不得不面对的问题。在多数医院面临财政补助不足的当下，科学合理地加强成本控制，不断挖潜降耗，无疑成为加强医院核心竞争力的迫切需要。

我院近年通过加强运营管理，构筑多渠道，全方位的立体成本控制体系，从医院实践出发，成立以“一个核心，两个依托，三级管理”为特点的综合体系，加强对成本的控制。以加强宣传强化意识入手，建立包括以组织建设为基础、可控成本分项控制为重点、信息网络建设为依托、“秘书制”为亮点的全方位成本控制管理体系，有效提高综合竞争力，促进了医院可持续发展。

关键词：成本控制；成本控制体系；秘书制