内容简介

本书是一本适用于中小企业绩效管理实务的操作工具手册，以细腻严谨的风格、丰富的实战案例、系统全面的设计与管理工具图表，全方位地展现了企业的绩效管理体系设计和实施方法、流程、面临的困难以及解困之道，有利于读者借鉴应用于本企业的绩效管理状况，以支持和助推企业的长远发展。

作者以其丰富的实战经验和长期的绩效研究成果，从企业、管理者及员工等多个视角，结合当下人力资源的新环境与绩效管理的发展趋势，探讨企业绩效管理的现状和变革方向，向读者解读绩效管理的意义、逻辑和哲学，引导读者系统、前瞻性地建立健全适合本企业的绩效管理体系，是企业中高层管理人员、人力资源从业人员、经管类学生案头必备的绩效管理工具书。