4.4 财务团队升级路径的选择

4.4.1 招聘

一条途径是直接从外部引进，主要适用于财务总监、财务经理等管理层，通常被称为“空降兵”，优点是能够突破当前企业财务环境约束，可带来新的管理经验与理念；缺点是初期外聘人员的思想往往与企业文化不一致，会有一段适应期，会发生“水土不服”的现象。

4.4.2 内部培养

另一条途径是从财务部门内部进行人员培养。优点是内部人员熟悉企业的基本业务情况，了解企业文化，知晓与各部门进行沟通的方式，而且也会大大增强财务人员队伍的稳定性；缺点是不易突破固有思维模式。因而，可以邀请外部讲师对内部人员持续进行培养与督促。