沃尔玛何以“天天平价”？

沃尔玛是目前全球最大的百货业零售商。在广大消费者的眼中，沃尔玛是便宜和品质的代名词，而这也是沃尔玛获得成功的原因所在。

进价4元钱的商品会以2元的价钱出售，这在沃尔玛是常有的事。很多人会问，这不是在做赔本生意吗？但是我们都知道，商人是无论如何也不会做赔本生意的，沃尔玛之所以会这样做，其实是有原因的。

在沃尔玛超市里，并不是所有商品都是打折的。通常情况下，打折的商品都只是其中的一部分。而且打折的商品也不是一直都打折，而是轮流打折。例如，星期一是食品打折，星期二是烟酒打折，等等。

“平价”商品使商品的单价降低了，低廉的价格每天都在吸引着成千上万的消费者去沃尔玛购物。所以，每天都可以看到沃尔玛商场人头攒动的情景。这些顾客为沃尔玛带来的是庞大的商品销售量，而如此庞大的销售量，每天都会为沃尔玛创造相当可观的利润。

相信每一位消费者都听过“天天平价”这四个字。在很多消费者眼里，“平价”意味着可以用最少的钱买最多的商品。然而，消费者真的会如愿以偿吗？任何商家出卖任何一种商品的目的都只有一个，那就是获得利润。所以说，平价的商品是以低廉的成本为依托的。如果商家不能保证最大限度地降低成本，那么出卖“平价”商品就是在自寻死路。

而“天天平价”的商业模式就是以低廉的成本作为支撑的。如果无法最大限度地降低成本，那就经不起“天天平价”的考验。那么，你知道沃尔玛是如何降低成本的吗？

第一，沃尔玛实施的是仓储式的管理。其大部分商品都采用大包装，同时沃尔玛的店址通常都会选在租金比较便宜的地段，这就为其节省了很大一笔开支。

第二，沃尔玛与全球的供应商之间是通过联网来进行信息共享的，这就使得沃尔玛在全球的供应商可以在第一时间了解沃尔玛的销售与存货情况，从而能够及时安排好生产与运输。

第三，沃尔玛拥有全球最大的私人卫星通信系统和最大的私人运输车队。沃尔玛在全球每个分店的电脑都是和总部相连的，这就使得全球各个分店发出订单后，能够在24小时内接收到配发中心运送的商品。

第四，沃尔玛有一套严格的控制管理费用的制度。沃尔玛对于行政费用的控制是非常严格的。公司规定全球各个超市的采购费不得超过采购金额的1%，公司的整个管理费要维持在总销售额的2%，相比之下，同行业的其他公司的平均水平却高达5%。

第五，沃尔玛每年用于广告的费用很少。沃尔玛通常不会做太多的促销广告，他们会把节省下来的广告费用用来推出更为廉价的商品。

沃尔玛就是通过以上几点来降低商品的成本的。低廉的成本换来的是低廉的商品价格，而低廉的商品价格换来的则是丰厚的利润。这就是沃尔玛能够获得成功的原因所在。