企业间的竞争其实就是人才的竞争

在中国灿烂悠久的历史中，关于重用人才的文献记载较多。例如，在《诗经》“大雅·文王”一文中，就有周朝周文王善于求贤的相关记载。

文王在上，于昭于天。周虽旧邦，其命维新。

有周不显，帝命不时。文王陟降，在帝左右。

亹亹文王，令闻不已。陈锡哉周，侯文王孙子。

文王孙子，本支百世。凡周之士，不显亦世。

世之不显，厥犹翼翼。思皇多士，生此王国。

王国克生，维周之桢。济济多士，文王以宁。

穆穆文王，于缉熙敬止。假哉天命，有商孙子。

商之孙子，其丽不亿。上帝既命，侯于周服。

侯服于周，天命靡常。殷士肤敏，裸将于京。

厥作裸将，常服黼冔。王之荩臣，无念尔祖。

无念尔祖，聿修厥德。永言配命，自求多福。

殷之未丧师，克配上帝。宜鉴于殷，骏命不易。

命之不易，无遏尔躬。宣昭义问，有虞殷自天。

上天之载，无声无臭。仪刑文王，万邦作孚。

周文王在位时广招贤才，尊贤礼士，正因为如此，周人才济济，国势逐渐强盛，这也为周后来讨伐商纣奠定了良好的基础。

从人才竞争的角度来看，周朝的胜利源于人才竞争的胜利，因为人才是一个国家生存和发展的核心竞争力，同时也是一个国家先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。

透过历史演义《封神榜》就可以了解到，商纣王宠幸妲己，对她言听计从。妲己说要吃比干的“玲珑七窍心”，纣王就命令比干把“心”挖出来，忠臣比干就此冤死……商朝的人才尽失，正因为如此，周朝才能够顺利地建立起来。

华为非常重视人才培养，其员工人数竟然高达17万人，其中，研发人员占到总员工的45%。来自华为的2015年财报显示，截至2015年底，华为全球员工总数约17万人，其中，研发员工比例达到45%，服务员工20.2%，市场与解决方案员工9.2%，供应体系员工7.8%，销售员工6.4%，见图1-3。

根据华为财报显示，华为员工来自全球163个国家和地区，其中在中国就覆盖39个民族，海外本地化率达72%（3.4万人）。

在年龄比例方面，华为员工中，30～50岁的占65.3%，50岁以上1.5%，30岁以下33.2%，见图1-4。

在管理者方面，女性管理者的比例达到8.0%，华为公司17名董事会成员中有4名女性，见图1-5。

在2013-2015年，员工中男性与女性的结构变化不大，见图1-6。

在推动海外员工本地化进程中，2015年华为海外聘用的员工总数超过3.4万人，海外员工本地化率达到了72%，中高层管理者本地化率达到了17.7%。

2015年，华为的全球员工保障投入超过14亿美元，相比2014年增加了约25%，见图1-7。