改变领导力，适应多变的商业环境

然而，在面临VUCA形势时，这些原则同样会使很多传统公司陷入瘫痪。现在，领导要面对太多纷繁复杂、相互纠缠的因素，在很短的时间内应对太多的不确定性，做出有效决策。

现在的商界日益复杂，工业化时代那种以命令和控制为主的领导方式已经无法满足需要。为了在像围棋这种复杂的游戏中取胜，人工智能必须从暴力计算升级到更加快速灵活的方法。同理，企业领导者也需要升级自己的游戏规则，以便成功应对当前复杂的商业环境。

即使是最优秀的人工智能，也无法根据以往对弈过程分析中得到的专家知识指挥当前的落子方式。同样，即使是最优秀的领导者，也无法看透一个决策和部署的最终结果。现在的竞争已经变得过于复杂，致使决策变得更加困难。自组织、简单规则、通用方法、多元输入以及大量试错等原则有助于驾驭这种复杂性，从而大幅度提升彻底创新的能力。

请大家记住，那些创造新的产品品类或者重塑行业动态的彻底创新，通常都来自实验过程中出现的数量众多的副产品，是一种意外之喜。

■翻译：徐永

本文原载于Dialogue，经LID出版公司授权刊登。如需阅读更多相关文章，请登录http://www.dialoguereview.com/

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作者简介：桑尼·贾尔斯，高管教练、领导力咨询师、演说家和培训师，目前担任量子领导集团（Quantum Leadership Group）总裁。