前言

2015年1月4日，新年的第一个工作日，雷军高调发布了小米新年贺词——《去到别人梦想未曾抵达的地方》。贺词中，雷军宣布了小米在2014年的“战绩”：售出6112万部手机，同比增长227%，含税收入为743亿元，同比增长135%。同时，小米完成了新一轮融资，估值450亿美元。至此，五年时间，小米华丽转身，成为国内市场份额领先的公司、目前全球价值最高的未上市科技公司，并从全行业的追赶者变成了被全行业追赶的对象。

在这些“战绩”背后，小米呈现的不仅仅是一家企业的成长历程，更是一家企业在新经济环境和形势下的全新生存法则。其中，粉丝营销这种全新模式让我们看到了用互联网思维改造传统企业的神奇魔力。

用雷军的话讲，小米所做的这一切前无古人。对于小米的成功我们不得不承认小米产品质量过硬（何况产品质量本身就是小米营销的一个关键词），但更加值得一提的是小米的营销策略和手段。随着移动互联网和大数据时代的强势崛起，无论是商家还是消费者的活动都出现了新的变化，产品变革、企业更替往往就在一夕之间。没有好的营销手段，再好的产品也只能“躺”在仓库里。因此，在竞争日益激烈的今天，考验企业管理者的，不仅是预见力、决断力，更是一种运筹帷幄的营销功力。唯有掌握这种深厚的营销功力，产品才能卖出去，企业才能活下去。

小米的营销向来为人称道，雷军也曾因此获得“首席营销官”的殊荣。其营销效果，除了那些销售数据之外，更构成了一种独特的“小米现象”，让人羡慕不已。

小米产品研发时，上千万粉丝贡献着自己的智慧，雷军没付这些人一毛钱工资；

小米新品上线时，数百万消费者涌入网站，几分钟内手机被抢购一空，瞬间实现数亿销售额；

小米推广产品时，上千万粉丝兴奋地奔走相告、摇旗呐喊，创造了一个人影响一群人的“粉丝效应”；

小米产品售出后，上千万粉丝积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……

小米的确是一家前无古人的公司，它前进的每一步都在书写行业新的历史。面对这样一家堪称奇迹的公司，有人赞赏，有人学习，有人模仿，有人把它拿到课堂上讲解，也有人把它收录到商学院的案例里。

同时，我们也要揭开浮华外衣，回头看看小米走过的路，这样你就会发现，在一串串匪夷所思的数据背后，是智慧的交融、理念的碰撞。翻检当下，标识里程，小米成功背后的故事、新经济下的互联网思维、独特的营销理念，仍旧值得人们静下心来思考学习。

最后，借用雷军在2015年新年贺词中所说的话祝福大家——用我们每一个人的脚步探索行业每一点新的可能，向着星辰大海的征途，去到别人梦想都未曾抵达的地方！