第一章 澳大利亚：纵深推进遇挑战

阿什莉·摩根 特雷西·泰勒

阿什莉·摩根（Ashlee Morgan）博士，澳大利亚悉尼科技大学管理学院讲师。研究方向为组织尤其是商业体育组织的战略联盟和伙伴关系。现任澳大利亚和新西兰体育管理协会董事会成员，澳大利亚橄榄球联盟悉尼战略组咨询顾问。

特雷西·泰勒（Tracy Taylor），澳大利亚悉尼科技大学商学院教授和副院长。研究方向为体育人力资源管理。《欧洲体育管理》季刊现任编辑和《体育管理评论》的前任主编，《国际体育营销管理和休闲体育管理》期刊的编委会成员。澳大利亚体育研究院现任主席，橄榄球联盟研究委员会成员。

澳大利亚是一个四面环海、仅2370多万人口且地理分布不均的国家（澳大利亚统计局［ABS］，2015a）。但国家制定了大量的体育法规，拥有诸多体育赛事和职业体育联盟（团体），澳门利亚是一个体育强国。澳大利亚体育产业是多方面的，包括政府、非营利组织、商业和私营企业，产值达数百万美元，有历史悠久的体育传统，形成了现代体育竞赛、组织和消费方式。澳大利亚人视体育为民族认同的一部分，经常称自己来自一个“为体育而疯狂的国家”，他们认为自己的国家与其他国家相比，运动员人均数更多，体育社团优势更明显。

本章叙述了澳大利亚体育产业发展简史，联邦政府的主要体育政策和倡议，职业体育联盟的概况，体育在国家经济和社会中的角色以及面临的时代问题和发展趋势。