出版后记

麦肯锡是商界公认的人才培训大本营，但这家全球顶级的咨询管理公司员工的平均工作年限竟然只有 3—5 年，更让人诧异的是，这些员工从麦肯锡离职后，都还继续以麦肯锡“毕业生”的身份活跃在各个领域，成为各行各业的佼佼者。为什么麦肯锡能在短短几年内让职场新人“脱胎换骨”，变成商界不可多得的人才？麦肯锡新人如何获得受用一生的超强工作力？

秘密就在于麦肯锡的新人培训。商界的风云人物大前研一、吉姆·柯林斯等，都是麦肯锡公司的毕业生，也都曾是麦肯锡新人培训的受益者。从麦肯锡历练出的卓越思维能力在他们的整个职业生涯中都发挥着重要的作用，每当思维卡壳时，头脑不清楚无法做判断时，遭遇挫折心灰意冷时，从麦肯锡磨炼出的工作技能都会帮助他们重新获得向前的力量。

在本书中，前麦肯锡咨询师大岛祥誉着重为我们讲解的是麦肯锡新人培训计划中最精华的部分——逻辑思考术。她认为：“如果没有逻辑思考，商务就无法前进哪怕一毫米的距离。”麦肯锡的“逻辑思考”究竟有什么神奇之处呢？它其实跟我们通常认为的“逻辑思考”含义有所不同，麦肯锡逻辑思考的功用是“为创造性思维提供助力”。为什么有些人看起来很聪明却在工作与生活中处处碰壁？为什么年轻人满怀热情去创业却总是败得很惨？为什么你说的明明都对，但就是无法得到对方的赞同……麦肯锡逻辑思考将针对你在工作和生活中困惑不已的问题为你提出切实的解决方案，让你获得将“好想法”变成现实的能力。比如，你自认为你的文案、报告、企划书条理清晰、有理有据，但为什么总是一次次被打回，被指没有说服力？作者认为：“在解决企业问题的咨询领域中，不分行业和业态，都要让某个组织的文化、风气、思考方法和行为方式等，获得不同背景的人们的认可。这就是我们的工作。”麦肯锡逻辑思考教给你的是用有魅力的方式表达观点的方法，甩出大量的专业词汇只会把对方拒之于千里之外，你的提案要让从来没做过农业生意的汽车界人士觉得“种菜可能挺有意思的”，才能够真正打动人心，无往不胜。

大岛祥誉曾感慨道：“迄今为止，我在职业生涯中遇到过这样那样的困难，正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出的问题解决技巧或工作法，才成功地跨越了各个难关。”相信本书提供的麦肯锡式工作法，也会帮你获得在职场中勇往直前的力量。

除本书外，我们还引进了另外两本介绍麦肯锡工作术的经典之作《麦肯锡教我的思考武器》《麦肯锡教我的写作武器》，敬请关注。

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2015 年 4 月