第10章 富爸爸教子——树立正确的财富观(1)

教育孩子从小树立正确的财富观，对富爸爸的孩子是一种启示，对穷爸爸的孩子是一种激励，对为人父母者是教子成龙的有效方法，为人子女者也可以从中解读成功的密码！

1.洛克菲勒：不让孩子知道父亲是个富人

提及近现代乃至当代美国史，人们难以避开洛克菲勒这个家族的姓氏：标准石油公司、洛克菲勒基金会、大通银行、现代艺术博物馆、洛克菲勒中心、芝加哥大学、洛克菲勒大学，还有令美利坚合众国悲伤的在“9·11”中倾倒的双塔。

在商界，提起美国洛克菲勒家族的财富盛名，用“家喻户晓，妇孺皆知”来形容绝不为过。这个迄今已繁盛了六代的“世界财富标记”与美国乃至国际政经都有着千丝万缕的联系。

洛克菲勒虽然创造了巨额财富，但他的生活非常俭朴，而且每时每刻都在给他的儿女们灌输他在一贫如洗的儿时形成的价值观。防止他们挥金如土的第一步就是不让他们知道父亲是个富人。洛克菲勒的几个孩子在长大成人之前，从没去过父亲的办公室和炼油厂。

洛克菲勒在家里搞了一套虚拟的市场经济，称他的妻子为“总经理”，要求孩子们认真记账。孩子们靠做家务来挣零花钱：打苍蝇2分钱，削铅笔1角钱，练琴每小时5分钱，修复花瓶则能挣1元钱，一天不吃糖可得2分钱，第二天还不吃奖励1角钱，每拔出菜地里10根杂草可以挣到1分钱，唯一的男孩小约翰劈柴的报酬是每小时1角5分钱，保持院里小路干净每天是1角钱……洛克菲勒为自己能把孩子培养成小小的家务劳动力感到很得意，他曾指着13岁的女儿对别人说：“这个小姑娘已经开始挣钱了，你根本想象不到她是怎么挣的。我听说煤气用得仔细，费用就可以降下来，便告诉她，每月从目前的账单上节约下来的钱都归她。于是，她每天晚上四处转悠，看到没有人在用的煤气灯，就去把它关小一点儿。”

为了让孩子们学会相互谦让，他只买一辆自行车给4个孩子。小约翰长大后不好意思地承认说，自己在8岁以前穿的全是裙子，因为他在家里最小，前面3个都是女孩。

洛克菲勒惜金如命，16岁就花一毛钱买了个小本子记下每一笔收入和开支，一生都把账本视为自己最珍贵的纪念物。

1864年9月8日，洛克菲勒同24岁的高中同学劳拉举行婚礼。尽管当时的他已经拥有了巨额的财富，但他买结婚戒指却只花了15.75美元，这笔花销记在“杂项开支”的类目下。洛克菲勒曾欠一位朋友5分的找零钱，朋友让他不必客气，而他却坚持把硬币放进了朋友的口袋里，并郑重地说：“这可是1美元整整一年的利息啊。”

老洛克菲勒说过：“赚钱的能力是上帝赐给我们的一份礼物。”出于对家族的责任感，年迈体衰的老洛克菲勒后来把这种人生观传递给了他唯一的儿子——小约翰·D·洛克菲勒，他就是大卫的父亲。

小洛克菲勒成为家族的掌门人后，不仅接管了家族的石油生意，同时还接管了家族的慈善事业。有时候，小洛克菲勒发现：自己要想在石油生意和慈善事业这两种祖传家业之间找到平衡非常困难，因此，他经常经受着神经失常的煎熬和折磨。小洛克菲勒曾经描述说，他在做生意的时候感觉就像参加一场和自己良心进行比赛的赛跑。大卫表示，父亲所受的宗教思想教育经常使他禁不住产生怀疑：自己在生意场上所做的事情究竟是否正确？

小洛克菲勒在纽约建立了洛克菲勒中心，并设法挽救了美国西部山区的许多古老的红杉。其实，他放弃了很多能把家族事业发扬光大的机会，现在回过头来审视他的一生，他的大半生时间都花在了把家族财富送出去，而不是积聚更多的财富。大卫指出，在大做慈善事业的过程中，父亲“得到了极大的满足，他看到社会上存有许多问题，就想办法帮助解决这些问题”。

小洛克菲勒对保护历史文物和自然环境有着浓厚的兴趣。经过他的努力，英国对北美大陆殖民时代所创建的威廉斯堡古城和法国的凡尔赛宫得以完整地保存了下来。

因此，洛克菲勒家族能有今天的名声，小约翰绝对功不可没。

2.钢铁大王卡内基：最好的遗产是出生贫贱之家

在美国，“钢铁大王”卡内基的名字是个传奇。他与“汽车大王”福特、“石油大王”洛克菲勒等大财阀一样，曾经影响着整个美国的金融。但让世人感到惊讶的是，他在自己事业的最巅峰时期放弃了所有的一切，追求另一种自由、无拘束的生活，并为慈善事业作出了巨大的贡献。纽约著名的卡内基音乐厅是他捐资修建的，匹兹堡的卡内基大学是他建立的，还有遍布在世界各地的“卡内基图书馆”。这就是卡内基，财富对于他而言，从来都不是第一位，享受人生、为社会作出贡献才是他生命的真谛。

1866年12月底的一天，卡内基写下了这样一段备忘录：“人生必须有目标，而赚钱是最坏的目标。没有一种偶像崇拜比崇拜财富更坏的了。”可是后来的他却一直沉浸在商海之中。

1886年10月，从小跟卡内基一起长大、一起奋斗的弟弟汤姆去世了，母亲无法承受丧子的悲痛，随后也离开了人间。在这双重打击之下，卡内基连续6个星期持续高烧，在世的亲人一个个离开了他，他第一次感到那样孤单。于是，1887年，年过半百还未结婚的卡内基和订婚多年的未婚妻走进了教堂。可是悲剧并没有就此结束，1889年，卡内基的得力助手琼斯厂长因为高炉爆炸而死，这又是一个沉重打击。

接连几天，卡内基都在思考自己走过的路：从一个小信差、一个贫穷移民的后代，到今天的百万富翁、千万富翁，我手里拿这么多的财富，到底有什么用？小时候的梦想都实现了，可为什么心里却高兴不起来？现在亲人一个个离去，曾经离弃过的朋友也不会再回来了，我赚钱的目的是什么呢？最后，他得出这样一个结论：“富人若不能运用他聚敛财富的才能，在生前将其财富捐献出来为社会谋取福利，那么死了也是不光彩的。”

1990年，他在《财富的福音》一书中宣布：“我不再努力挣更多的财富。”之后，他毅然从他那蓬勃发展的钢铁事业中引退，以5亿美元的价格将卡内基钢铁公司卖给了金融大王摩根。然后，他开始实施他的把财富奉献给社会的伟大计划。

此后直到1919年8月11日卡内基去世的近20年间，他的生活发生了巨大的改变。1901年，即他引退后的第一年，他拿出500万美元为炼钢工人设立了救济和养老基金，以向帮助他取得事业成功的员工们表示感谢。接着，为帮助有志上进而家境贫穷的年轻人，他在纽约市捐款建立了68座图书馆。图书馆建设事业持续了16年，他总共捐资1200万美元，兴办图书馆3500座。

第二年，卡内基在他的第二故乡匹兹堡创办了“卡内基大学”，又在美、英各地捐资创办了各种学校和教育机构。这类用于建造教育设施的捐款，达9000万美元之巨。

在随后的几年中，卡内基又设立了若干项基金。他捐资500万美元，设立“舍己救人者基金”；捐资3900万美元，设立“大学教授退休基金”，以保障教育家的晚年生活；他还设立了“总统退休基金”和“作家基金”，对美国总统或作家的晚年给予资助；此外，他向11个国家提供了“卡内基名人基金”，并以1000万美元设立“卡内基国际和平财团”，专门资助为世界和平作出贡献的人们。

年迈的卡内基夫妇由于多年来一直亲身参与捐献工作，身心都深感疲惫，因而，1911年，卡内基决定再以仅余的1亿5千万美元设立“卡内基公司”，让公司人员代理他们的捐献工作。

对于想创业的年轻人，卡内基说出了这样的话：“不要以为富家的子弟得到了好的命运。大多数的纨绔子弟，做了财富的奴隶，他们不能抵制任何诱惑，以至于陷入堕落的境地。要知道，享乐惯了的孩子，绝不是那些出身贫贱的孩子的对手。一些穷苦的孩子，甚至穷苦得连读书的机会也没有的孩子，成人之后却成就了大事业。”所以，“一个年轻人所能继承到的最丰厚的遗产，莫过于出生于贫贱之家”。

3.自力更生——前首富王永庆的子女们

台湾第一代企业家不只比事业版图，更在意儿女够不够优秀，能不能接棒传承。这一点，王永庆做得非常成功。

对王永庆来说，“富不过三代”不是什么令人惊奇的事。他解释说，创立和维持一个企业会遇到很多挑战，要令企业成功，创办人必须排除万难，鞠躬尽瘁；若要企业的成功延续下去，他的继承人则必须同样拥有这种强人特质，甚至要更强、更能干。可是，富裕的生活很容易消磨人的雄心，于是，第一个继承者很可能比创办者意志要弱，第二个更弱，最终企业会因为未能好好接班而衰落。王永庆希望自己的企业能一直经营下去，所以，他特别重视培养子女独立自主的能力，“由低做起”是他培养下一代的引导原则。纵使子女拥有很高的学历，他也会先安排他们担任基层领导职务，一方面训练他们的才能，另一方面又磨练他们的意志。另外，他的子女也会自己创业，这完全体现了王永庆教育子女自力更生的理念。

节俭出名的父亲

在台北市锦州街，有一座漂亮的6层花园大楼，占地1000多平方米，庭院宽阔，绿荫环抱，警卫森严。这个深宅大院正是王永庆的寓所之一。

王永庆是台湾的首富：他是塑胶王国的大王，是企业经营之神，是实现台湾现代化的有功之人，也是台湾到海外办跨国公司的第一人。

因为担心子女在台塑这棵大树的庇荫下缺乏磨练，所以每一个小孩在国小或初中时，都会被王永庆送到英国、美国求学，直到念完研究生才回国。

王永庆本人的节俭相当出名，所以他的儿女们在美国生活也不富裕，因为他提供的学费、生活费都算得很精准，就像管理手下企业一般，总是给得“刚刚好”，不让他们有一丝享受奢侈的机会。此外，他和儿女联络都是写信，从不打电话，“因为觉得打电话太贵了”。王雪红的母亲杨娇表示，儿女还必须回信报告花了哪些钱，连买支牙膏也得写上去！

王永庆经常给孩子们写信，一写就是好几大张，大约每隔两周就写一次。王雪红说，父亲在信中多半是写他自己的工作心得，告诉她公司发生了什么事、他如何处理等。父亲特别强调凡事要“追根究底”，会告诉她公司发生了什么事，他如何追根究底。这种内容，对当时还是高中生的王雪红而言，自然有些乏味，“而且，爸爸的字很潦草，说实在的，我真的看不懂”。但她仍小心翼翼地把每一封信都保存起来，“两三年前重新翻过，真的很有启发”。

即便是面对孙辈，王永庆也不是含饴弄孙的心情。在美国念大学的外孙（大女儿的儿子）暑假回台塑生产线实习，王永庆要求他每天都要写报告，思考如何改善效率；还有另一个奇特的报告：分析“学费”能有多少产出。

要自己打拼这个世界

王永庆的生活非常俭朴，他对穿着的要求是大方整洁，从不计较衣服的新旧及款式。他生平最喜欢收藏名人字画，然后就是听戏，并常年坚持慢跑锻炼。他的子女似乎也没有感觉到他们的父亲是个富豪。

王永庆共有3个妻子，因此儿女很多，长子王文洋是他最器重的一个。王文洋出生于1951年，毕业于英国伦敦帝国大学物理系，1975年同时获得该校的企业管理硕士和化学博士两个学位。为了培养儿子基层工作的经验，让他融入台塑文化，以便将来更好地接班，王永庆并没有像其他许多大企业家那样，给王文洋委以重任，而是让他从南亚塑胶公司基层的课长做起，并接受最基本的车间训练。这既是台塑员工的必经之路，也是王永庆认为熟悉业务的最佳手段。

王文洋在南亚公司一干就是很多年，并一步一步走向公司管理高层。1984年，他被升任为公司第四事业部经理。王文洋在这个经理岗位上经过10个春秋的磨练，逐渐成为一位管理专才，1994年再次高升为南亚公司协理，负责统筹管理公司各事业部，现为宏仁集团董事长。

二女王雪龄，留学美国，获伯克利大学统计学硕士学位。她后来嫁给了同是伯克利大学校友（该学校电脑博士）的简明仁。两人结婚回到台湾后，放弃了在台塑集团高就的机会，拿出了他们自己仅有的100万元资金，成立了大众电脑公司，这在台湾曾引起一阵轰动。如今，大众电脑公司不仅是新竹科学工业园区的高科技企业，也是一家股票上市公司，经营业绩优异，获利能力在同行中名列前三，简明仁也由此成为了王家女婿中独立创业的典型与代表。

王永庆最出色的还是三女儿王雪红，她不靠父亲的帮助，打拼14年，多年蝉联台湾女企业家首富。她1987年入股姐姐的台湾大众公司；1992年以500万元新台币在一间旧公寓里创办威盛；2000年10月，威盛市值超过其父王永庆经营了46年的台塑，她自己也成为了台湾最富有的女人；威盛2003年以前以“英特尔强有力的挑战者”闻名，近年巨资打造的“中国芯”也在大陆深入人心；威盛之后，她又投资了30多家公司，平均每年近3家。

在男性主导、硬梆梆的科技世界里，王雪红却闯出了属于她的王国。

“每件事我都有些波折，从来没有平顺过。”王雪红笑着说，但她都撑了下了来。

能撑下去，除了基督教信仰，也是父母亲的教育培养出了她的格局、坚持和韧性。

王雪红说，母亲最常给她的教诲就是要忍耐，凡事不要只看眼前，要看长远。

而每天三点钟起床，做毛巾操、写文章的父亲，亲身展现凡事要有毅力、有原则，也对她产生了深远的影响。

王雪红说：“我爸爸很严肃，像老板一样。我常说，神是我第一个老板，他是我第二个老板，我每次见他都正襟危坐，怕讲错话。”

王永庆在培育子女上的成绩，完全不逊于经营事业的成绩。