要不要追求完美

大多数人在工作中都想把事情做好（如果不属于这类人，那你可能不会拿起此书）。（这里我要跑题了——我也有可能会浪费你的时间。）有些人甚至是完美主义者。这一观点在此处有一席之地，因为我绝对不会主张任何人在工作中偷工减料。然而，凡事应一分为二来看，正如罗伯特·海姆勒尔（Robert Heimleur）曾总结的那样，他说（也许是绝望的）：“他们不想要多么好，他们只是想在星期三准时拿到结果。”事实是，实现完美需要时间，并不是在任何情况下你都要严格做到完美。有些事情可能需要仔细、彻底、全面地进行，但我们不需要花时间使每一个细节都毫无瑕疵。这对那些天生的完美主义者来说很难，而且这是许多人做事的特质，但取得平衡却十分有必要。实现平衡的关键是在质量（事情完成的标准）、成本和时间三者之中必须有意识地坚持其中一项。

平衡无处不在，且平衡并不容易实现，通常必须做出真正的妥协。成本通常是实现妥协的关键。在许多事情上实现你想要的质量很容易，但前提是没有成本的压力。在大多数工作中，预算都是被高度关注的。在思考和实践时很有用的一点是从各个维度综合考虑哪些是必要的，哪些只是理想化的。这样做的时候要导入一个关键因素：你的时间是重要的甚至是最大的成本。

对于一些人来说，这种成本很容易计算。例如，会计师或顾问按天或小时计算服务费用，这使他们对涉及的时间成本十分敏感。在一个组织内，成本不仅是把你的薪水平摊到每个小时，还有你在组织内产生的其他费用，包括办公室、办公用品及其他一切支持费用，假如你有秘书，那么秘书也算是成本之一。当然，成本还包括除了工资之外你得到的其他福利费用。

做这种计算是值得的；最终的数字可能会让你感到惊讶，而且当你管理时间和考虑事情的时候，这将成为一个有用的基准——你是否应该出差、召开或参加会议等。再重复一遍，要确保一项工作完美达成，就必须要有完美的实现方法。否则，请你始终记住保持质量、成本和时间之间的平衡。如果你没有过度寻求在某些情况下不必要或不可取的标准，那么你一定会节省时间。