11．让下属承担过失

每一个人都可能犯错，只要勇于反省过失，并且在今后的行动中确实有很大改进，那么这个人便会一天天地成长、进步。反过来说，把自己的过失推诿给下属的上司，不仅会在下属心目中丧失威信，受到轻蔑，也不利于自身的进步。

把自己犯下的过失推诿给下属，这种上司最要不得。尤其是，心里明明知道这个过失的责任全在自己，却设法把责任推给下属，其用心可说非常卑劣。

英国的历史学家汤玛斯也曾说过：“过失本身并不可怕，可怕的是自己一点儿也不晓得犯下了过失。”

有些上司迷迷糊糊地知道自己犯下过失，但是深恐自己承认后会丧失上司的权威，为了掩饰自己无能，于是巧妙地把这过失推诿给下属。

可是，无论如何运用心思把责任转嫁给下属，身为下属的人，几乎都知道这过失是上司自己犯下的，因此，表面虽然不说，心里却暗暗地蔑视他。

因此，身为领导者要学会勇于承担过失。

曾有一段时期，A君在一家公司的营业部门工作，和A搭档的S君在这岗位上已有相当的经验。一天，某些朋友知道A的工作伙伴是S君后，警告他说：“你要小心S这个人，他有临阵脱逃的毛病。”

没多久，A认为相当直爽的S君果然给A带来了麻烦，于是A终于发现朋友给他的评语是一语破的。

事情是这样的。S君在没有告之A的情况下，径自和某县市的K公司交涉。一天，S君对A说：“先生，我和对方说好了，K公司的事还是交由你处理较妥当。”就这样，他把烂摊子全部推给了A君收拾。

相反地，事情如果顺利进展，S君几乎全权处理，从不肯跟A说一声。K公司与A之间互相信赖，彼此从未发生龃龉，A想S君之所以与他不合，大概是对方知道他是个不负责任的“临阵脱逃者”吧。

一个人唯有勇于承担过失，才能使自己日益成长。那些不肯接受犯错事实的管理人员，等于是自掘坟墓，有一天将会自食恶果。