7．使用权变恭维术的细节

生活中不能没有恭维，但“过分恭维别人，便是贱卖自己的人格”。恭维失度，不但不会给人以好感，反而让下属觉得不安；而恰如其分的恭维，则能让下属感到心情舒畅。我们常说“肯定多一点，否定少一点”。如果没有肯定之处你偏要肯定，那不就是恭维了吗？恭维也需要艺术，不信你往下看。

（1）寓贬于褒法。

当你发现下属的行为不当或有何缺点时，最好不要劈头盖脸地全说出来，巧妙地寓贬于褒，则会产生截然不同的效果。比如，你下属的字写得着实不好看，你不妨这样说：“你文笔流畅，思路清晰，如果再能有一笔好字，那就锦上添花了。”

（2）“暗度陈仓”法。

有的下属不喜欢别人夸奖自己，当得到上级夸奖时，他会误以为这是“欲擒故纵”，总是小心翼翼地设一道防线，生怕会给自己安排更多的活。对这样的员工，你可以采用“暗度陈仓”的方法，从侧面进行夸奖，如“你带出来的徒弟的确不错”。

（3）借名人赞扬法。

参照某一伟人或名家的某一方面优点，对员工进行恰当地赞扬，使员工心里产生愉悦。比如，小王在杂志上发表了一篇诗歌，恰巧你见到了，你可以这样对他说：“你的诗歌与臧克家的风格相仿。”

巧妙地对下属进行恭维，会收到意想不到的良好效果。