第1章　房地产公司成本管理概述

房地产公司投资开发项目所发生的成本是指从获取土地开始到前期策划、设计、施工直到项目竣工验收整个过程所发生的土地、配套、建安工程、工程管理、销售、财务等所有与项目开发有关的费用。

为提高成本管理控制水平，有效降低成本费用，房地产公司的成本管理首先应对项目开发所涉及的成本进行预测，确定目标成本；然后在目标成本的基础上对项目开发过程中的支出进行控制；在项目竣工之后，进行成本结算，发现成本管理中的问题并进行评估总结。本书将在接下来的3章中分别对上述的房地产公司成本预算、成本控制、成本结算与评估分析管理进行说明，本章主要对房地产公司的成本构成、成本管理的部门职能与岗位职责、成本管理流程以及成本管理的制度规定等内容进行说明。