井冈山给创业者的启示

井冈山，是一座神奇的山。

井冈山位于湘赣边界、罗霄山脉中段，山势雄伟，地形复杂，易守难攻。因此，从辛亥革命到北伐战争期间，不少散兵游勇结成“绿林”，昼藏夜行，打家劫舍，自称“井冈山”。世居山上的王佐、袁文才等人也集聚武装，劫富济贫，下山“吊羊”（绑架）。方圆百十里的富裕人家都谈“井”色变，也称他们为“井冈山”。所以，井冈山一度含有“强盗”的贬义。

但是，后来，与被称作“阴山”的庐山相比，井冈山则被认为是一座“阳山”，因为它成就了中国历史上的一大伟业。1927年10月，毛泽东、朱德率领部队来到这里，创建了中国第一个农村革命根据地，开辟了“农村包围城市，武装夺取政权”这一具有中国特色的革命道路。从此，星星之火，开始燎原，井冈山也因此被誉为“中国革命的摇篮”和“中华人民共和国的奠基石”。

众人来此参观游览，多从这个角度，去思考和发表感言。而我作为一个有27年企业经历的人，则更愿意从企业人尤其是创业者的角度，去观察和探讨井冈山对我们的启示意义。为什么那些“绿林” “强盗”没有形成气候，而毛泽东等却可以形成燎原之势，成就一番伟业呢？这个对比，对于创业者来说，又具有何种意义呢？

志存高远，星火燎原

首先，必须胸有大志，有志者事竟成。无论是“绿林”也好，抑或袁文才、王佐也好，他们的志向充其量也就是捞得个“英雄好汉”的名声罢了，更主要的目的则是吃喝玩乐。反观朱德和毛泽东，他们都是“有凌云志”之人。朱德放弃条件优厚的军阀不当，跑到德国留学，弃暗投明，追随革命。毛泽东更是“恰同学少年”，便“指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯”，胸怀“问苍茫大地，谁主沉浮”“东等不才，剑屦俱奋，万里崎岖，为国效命。频年苦斗，备历险夷，匈奴未灭，何以家为”之伟志。

联想到不少企业历经多年的努力却还是做不大，追其原因就在于企业主胸无大志，做企业不过像井冈山当年的“绿林”“强盗”那样为了养家糊口而已。而能够做大企业的那些经营者则都是具备宏图大志之人。比尔·盖茨少年时代曾说过，与其做一棵草坪上的小草，还不如成为一株耸立于秃丘上的橡树。因为小草随风飘摇，毫无追求，而橡树则高大挺拔，昂首苍穹。

百折不挠，火烧不尽

其次，要有不怕挫折、百折不挠的精神。毛泽东是在“秋收起义”失败之后才来到井冈山的。后来的长征实际上是中共在第五次“大围剿”中遭遇重大挫折之后的“大逃亡”。井冈山革命烈士陵园记载的烈士名录共有15744位，据说无名烈士更是该数据的2～3倍。这是多么惨痛的代价啊！

做企业的，就算遭遇各种各样的市场变化，难以把控的政策调整或者来自股东、员工和客户等多方面的压力，与当年“打天下”的革命大业比起来，不过是“小巫见大巫”而已。对创业者而言，更是要有那种“野火烧不尽，春风吹又生”的打不垮、灭不掉的精神。马云今日光鲜的背后，也记录着当年创立翻译社和中国黄页两次失败的经历，今日电商霸主阿里巴巴也曾连续13年亏损。

实事求是，开拓创新

最后，一定要实事求是。毛泽东在井冈山提出的“工农武装割据”“农村包围城市”等理论与实践，对企业发展和创业者来说，都具有启示意义。

其一，企业要有战略，要有核心产品，也相当于企业自身的“根据地”。那种见什么赚钱就做什么的企业，一定赚不到大钱。巴菲特碰到的赚钱机会很多，但他却坚持其投资领域及其投资理念，他所投资的企业，一般都坚持持有其股票10年的时间才退出，最短的也在3年或5年。

其二，创业者的确应该学习传统理论，但是，更应该坚持创新。要善于发现“蓝海”，敢于在别人看不起的“软肋”中找到机会。李彦宏的搜索引擎、马云的支付宝和余额宝、马化腾的QQ和微信等，都是在别人尚不看好，而市场却存有巨大机会的情况下开发出来的。

2014年1月26—27日，我第一次游井冈山。这次游历给我最大的震撼是创业的维度和格局。朱德和毛泽东当年是把建立一个新的国家当成创业；而我们却把建立一个新的企业视为创业。相比之下，我们把企业做得再大，与他们的伟业比起来都是“小儿科”。所以，我们即使遭遇失败，也没有资格气馁；做得再成功，也没有任何理由自高自大。