第二节 城市竞争力相关理论模型

关于竞争力指标体系建构的理论模型较多，各有不同的维度和指向，如迈克尔·波特的“钻石模型”、瑞士国际管理发展学院（IMD）的国家竞争力模型、中国社会科学院倪鹏飞的城市竞争力弓弦箭模型、北京国际城市发展研究院连玉明的“城市价值链”评价模型等，主要集中在对国家竞争力、产业竞争力、城市竞争力等领域，但是文化竞争力、城市文化竞争力研究的理论模型目前还较为缺乏。

现将探讨竞争力相关的主要理论模型按不同类别归纳如下。

一、国家竞争力模型

（一）波特的竞争力理论及“钻石模型”

美国哈佛大学商学院的迈克尔·波特教授在他1990年出版的《国家竞争优势》一书中提出了“钻石模型”，一国的特定产业能否在国际竞争中取胜取决于四个因素，即生产要素，需求状况，相关和支持产业，企业战略、结构和竞争的优劣程度。此外，政府的作用和机遇这两个因素在面临国际竞争时也具有一定程度的影响力，这六大要素共同构成了著名的“钻石模型”（如图2-1所示）。他的竞争理论成为各种竞争力理论研究的指导模型之一，是分析国家和地区“竞争力”的宏观分析工具。

波特认为国家的竞争力是在社会、经济结构、价值观、文化、制度政策等多个因素综合作用下创造和维持的，在此过程中，国家的作用不断提升，最终形成一个综合性的国家竞争力。波特的这一理论能够解释国家竞争力的“国家竞争优势模型”、用以解释产业竞争力的“五种竞争作用力模型”、用以解释企业竞争力的“价值链”分析方法等理论观点，从而形成了一个涵盖国家、产业与企业三种竞争力主体的国际竞争力理论体系。

（二）瑞士国际管理发展学院（IMD）的国家竞争力模型

瑞士国际管理发展学院的国家竞争力模型以国家竞争力作为直接研究对象，探讨世界各国的竞争力排序（如图2-2所示）。该模型认为，国家竞争力核心是企业竞争力，即国家内企业创造增加值的能力，而企业具有竞争力的大小又体现在国家环境对企业营运的有利或不利影响程度，二者相互作用，相互补充，共同以持续发展作为取向。在此基础上，选择了企业管理、经济实力、科学技术、国民素质、政府作用、国际化程度、基础设施、金融环境八个方面的构成要素予以评价，而这八个方面又取决于四大环境要素，即本地化与全球化、吸引力与扩张力、资产与过程、冒险与和谐四组因素的相对组合关系。该模型主张的国家竞争力与企业竞争力之间以持续发展为取向的关系，为城市竞争力模型的塑造提供了有益的参考。

企业不仅是市场经济的主体，同时还是产业活动的载体和基石，因此企业竞争力也应是城市竞争力的核心内容之一，构成企业竞争力内涵的八个因素经过适度的调整也相应成为城市竞争力模型的重要组成部分。

二、城市竞争力模型

（一）彼得·卡尔·克拉索的城市竞争力模型

美国的彼得·卡尔·克拉索（Peter Karl Kresl）借鉴国家竞争力的定义，认为城市竞争力是指城市创造财富、提高收入的能力，提出了城市竞争力及评价框架是显示性框架和解释性框架的结合。所谓显示性分析框架是认为城市竞争力没有直接被测量分析的性质，人们只能通过它投下的影子来估计它的质和量。而根据城市竞争力的定义，不难看出国家竞争力和企业竞争力都是在城市经济发展的基础上形成的，所以可以认为彼得·卡尔·克拉索默认了城市发展和城市竞争力的高度相关性，根据这一思想，在解释城市竞争力时，他采取这样一个分析评价方法，选择了一套解释竞争的变量，使用下面的分析框架：

城市竞争力（UC）=F（经济因素、战略因素）

其中，经济因素=生产要素+基础设施+区位+经济结构+城市环境；战略因素=政府效率+城市战略+公司部门合作+制度灵活性。彼得·克拉索强调，在评估城市竞争力时，指标的选择至关重要，并且对城市竞争力与国家竞争力加以区分是评价城市竞争力的关键。他用多变量把抽象竞争力显示成具体的、可比较的竞争力，是对城市竞争力研究的一个重要贡献，但是由于技术和数据资料的限制，他选择的多指标只能显示成是竞争力的一些侧面而不是全部。因此，关于影响城市竞争力的更多因素有哪些，城市竞争力的影响和决定机制是什么，仍然需要深入研究。

（二）倪鹏飞的城市竞争力“弓弦箭模型”

中国社会科学院倪鹏飞的专著《中国城市竞争力理论研究与实证分析》是一部系统研究城市竞争力问题的专著，通过对城市价值体系、弓弦箭模型、集合优势、模糊曲线、产业集群的分析，提出全新的竞争力理论框架、分析方法和提升战略。在上述理论基础上，论证了城市竞争力与产业簇群、城市建设、基础设施等因素的关系，提出了城市竞争力基本理论框架— —弓弦箭模型。该模型认为城市竞争力是指一个城市在竞争和发展过程中与其他城市相比所具有的吸引、争夺、占领和控制市场以及所创造价值为居民提供福利的能力。

具体而言，在“弓弦箭模型”中城市竞争力由硬力和软力组成。其中，硬力包括了人力资本力、资本力、科技力、环境力、区位力、设施力、结构力等具体分力，软力由文化力、制度力、政府管理力、开放力、秩序力构成。倪鹏飞将硬力要素比作弓，软力要素比作弦，城市产业比作箭，它们相互作用形成城市竞争力（如图2-3所示）。

（三）北京国际城市发展研究院（IUD）“城市价值链模型”

为了建立高度区域一体化的全球资源配置机制，并进而提高城市对市场的预见能力、战略决策能力、资源整合能力，IUD提出城市竞争力必须“以市场为目标，以战略为核心，以整合为导向”，进而提出了“城市价值链模型”（如图2-4所示），具体包含了价值活动和价值流两大部分。该模型认为，城市竞争力是一个国家的城市在全球经济现代化背景下，与其他城市比较，在要素流动过程中抗衡甚至超越现实和潜在的竞争对手，以实现城市价值所具有的各种竞争优势的系统合力。

IUD认为城市竞争力包括五个含义：第一，城市竞争力本质上是一种合力，不是现象上的种种比较优势，也不是作为城市要素的种种资源；第二，城市竞争力是组织的系统合力，而不是局部或环节上的能力，也不是城市职能活动；第三，城市竞争力是抗衡和超越竞争对手的一种力量，其强弱大小，不仅取决于城市自身，还与对手的竞争态势以及与总体竞争态势相关；第四，城市竞争力必须以全球资源流动为背景；第五，城市竞争力是以实现城市价值为最终目的。