第1章 在演讲前,你应该了解什么?
演讲的目的
演讲是分享思想
任何一个人,只要拥有值得分享的思想,就能发表精彩的演讲。在公共演讲中,唯一真正重要的东西不是自信,不是舞台展示,也不是流利的语言,而是有价值的思想。
改变人们对这个世界的认识的任何东西都可以被称为“思想”。如果你能在人们的内心唤起某种有力的思想,能在人们头脑中植入一种新的观念,你就做了一件非常奇妙的事情,给了他们一份珍贵的礼物。事实上,你的思想成了他们生命中重要的一部分。
演讲是你与观众共同经历的一场旅行
精彩的演讲,是演讲者与观众共同经历的一场旅行。而演讲者就像一位导游,将观众带到一个美丽的新地方。他会给我们讲解我们以前不知道的事情,引导我们爬出窗外,走进陌生的世界,给我们戴上全新的眼镜,让我们用一种特别的方式去观看寻常的事物……
演讲失败的原因——4种要避免的演讲风格
优秀的演讲有很多种,但糟糕的演讲往往可以归结为几大类。以下就是四种无论如何都要避免的演讲方式。
1.推销策略
一个重要原则:演讲者的工作就是给予,而非索取。你应该做一个慷慨的给予者,为观众带来一些神奇而美好的东西,而不是一个令人讨厌的自我推销者。但推销型演讲中,演讲者的目的是逆向的,他们想要索取,而非给予。
强迫性的推销是极其无聊的,尤其是当观众的期待与之不符的时候。人们来参听你演讲,不是想被推销产品的。一旦意识到你是在推销,他们宁愿去看电子邮箱。这就像是你答应和朋友一起去喝咖啡,结果你朋友真正的目的却是跟你讲她的度假计划,你立刻就会心生厌烦。
2.漫谈
许多演讲者是漫谈式的,没有一条清晰的脉络,也没有任何鲜明的观点或内容。当人们坐下来听你演讲的时候,他们给你的是某种非常宝贵的东西——那就是他们的时间和精力。如果演讲前不做准备,那就是在告诉观众他们的时间并不重要,此次演讲也不重要,这是对观众的一种侮辱。
3.讨厌的公司人
你的公司对你来说可能非常有吸引力,但外人可能对它毫无兴趣。如果你的演讲仅仅围绕你的公司、你的非政府组织或你的实验室,包括与你共事的优秀团队的优秀特质,以及你的产品所获得的巨大成功,那观众很快就会昏昏欲睡。
然而,当你专注于你所从事工作的本质,专注于渗透其间的伟大思想,而不是关注公司或其产品本身时,一切都会发生改变。比如,“2005年在达拉斯,我们就在这幢办公大楼创立了一个新的部门(此处展示玻璃大厦幻灯片),目的是研究怎样才能减少能源消耗,我将这项工作委托给我们的副总裁汉克·伯汉姆先生……”观众开始打哈欠。你可以换一种说法:“2005年,我们有一个惊奇的发现,每个办公室都有可能削减60%的能源消耗,而其生产几乎毫无损失。让我分享我们是怎么做到的……”
一种模式让观众兴致勃勃,而另一种模式则索然无趣;一种模式是慷慨的给予,而另一种模式则是自私的行为。
4.启迪性的表演
只有形式,没有内容的演讲,过程中只是为了博得观众的喝彩,而实际上没有传达任何实质性的内容。千万不要这样做。如果你梦想成为演讲明星,梦想在讲台上炫耀你的卓越,请你三思。启迪性不是表演出来的,它是观众对真诚、勇气、无私奉献以及真正智慧的领悟。将这些元素融入你的演讲中,你会有惊讶的发现。
演讲成功的基础——清晰的主线
演讲是一场旅行,而演讲者是导游。如果想让观众跟随你的脚步,或许你首先要向他们明确你们要去的地方,然后,确保旅行当中的每一步都有助于你们到达目的地。主线就是这趟旅行的路线,明确的主线可以确保演讲中不出现观众无法理解的跳跃,从而让演讲者和观众在演讲结束时一起满意地到达目的地。
如何找到主线?
请牢记:主线不等于主题。比如,同样是探险的主题,主线可以是关于耐力的,可以是关于团队精神的,也可以是关于探险危险性的。你的主线不一定多么宏大,但必须要有一个有趣的视角。
那么怎样找到主线呢?
要尽可能多地掌握观众的信息:他们是谁?他们的知识水平如何?他们有怎样的期待?他们关心的问题是什么?过去的演讲者都讲了些什么?只有面对正确的受众,你才能把思想植入他们的内心。
不要试图涵盖所有你认为需要讲的东西。主线上附加太多的概念是不可取的。当你匆匆忙忙用摘要的形式讲完多个主题时,产生的严重后果就是,这些主题毫无穿透力。你的演讲很可能会显得抽象、枯燥或流于表面。
正确的方式:把你要涵盖的一系列主题简化成一根紧密连接的线条——一根可以展开的主线。在某种意义上,你涵盖的主题越少,效果就会越好。不论你的时间限度是多长,首要的前提是:你只能覆盖你能深入挖掘且足够有力的话题。而通过确定主线,你会自动筛除你或许会讲的很多内容。
主线意味着你首先需要确定一个能在有限时间内进行适当阐述的思想,然后搭建一个框架结构,从而使演讲中的每个元素都能与这个思想建立联系。
从主线到结构
不同的演讲会有完全不同的结构与中心主线相匹配。你可以把演讲的结构想象成一棵树,中间有主干垂直向上,其上附有树枝,每条树枝代表着对主题的展开论述:一条树枝在底部,作为开场趣味性的例子;上面两条树枝讲失败的例子;还有一条树枝讲可能的解决方案,作为新的例证;最后三条树枝在顶端,是对未来的设想。
另一种演讲或许只是逐一分享有统一主题的五件作品,主线可以是一个环,环上串着五个不同的盒子,每个盒子代表一件作品。
当然还有很多其他的结构。不管采用何种演讲结构,关键是要在有限的时间内使主线适当展开,并清晰地呈现每个演讲环节与主线的关联。