第三章 各种“可爱”之人
没有人能做到方方面面都保持沉着冷静地与人沟通,我们可能都有一小块儿被“可爱的诅咒”施了魔法的脆弱区域。
“直线游戏”
我曾经是霍洛威监狱的一名心理医生。那是欧洲最大的女子监狱,共关押着四百余名女犯。我的其中一项工作便是开展一个自信训练项目(这对很多朋友和同事来说是一种消遣方式,但对我而言却是自身要解决的问题之一)。这段经历给我上了宝贵的一课,它让我知道:极少有人能够在生活的各个方面都表现出自信。每个人至少有一个死角,相应地,大多数人也都能在某一方面做到沉着冷静地沟通。这意味着,有效的沟通是一种可以学习的技能(或者说我们可以学着从自己最擅长的方面调动),而不是说某些幸运的人生来就具备这种技能,而有些人生来就没有。
训练小组的人会玩一种 “直线游戏”。我们从房间的一头向另一头画一条虚线,然后设置不同的点。每个点代表一种人物性格,这些性格均源自心理学家安妮·迪克森(Anne Dickson)的一本十分出色的关于自信的书,书名为《女人的权利》(A Woman in Your Own Right)。我们给每一种性格都取了一个名字,然后在地上贴上标签。一头是对一切都逆来顺受的“受气包达尔西”(Dulcie Doormat),另一头是一贯骂骂咧咧的“无畏者艾格尼丝”(Agnes Aggressive),艾格尼丝旁边是善于暗自前进的“迂回者艾薇”(Ivy Indirect),而线的中间,则是我们所有人的目标,即“自信者塞尔玛”(Selma Assertive)。然后,在我读出某种情境后,大家根据自己在该情境下最可能做出的反应移动到直线上的某个点。最有趣的是,通过这个游戏可以发现每个人的不同之处,以及相似之处。
举个例子,情境一:买到有瑕疵的商品后需要到商店退货。我会走过去站在“受气包达尔西”那个点上,因为这是我害怕和想要避免的情境。其他女人则会带着善意的逗弄打趣我:“这位女士,你可真是个胆小鬼。” 然后,她们则一窝蜂地跑向“无畏者艾格尼丝”(“我要投诉他们!”)。而在另一个情境中,如在遇到阴险、挑剔的搭档时要坚定自己的立场,我会站在离自信那一点较近的地方,而有些人则会徘徊在“受气包达尔西”附近,她们说这对她们来说比较难。在面对超车司机的情境中,我们都站在了“无畏者艾格尼丝”的点上,理由是,在自己的车里时,我们感觉很安全,所以敢大喊大叫、咒骂、甚至做个无礼的手势。
我曾经也把这种“直线游戏”照搬到了一群企业管理人员中间。(只是在标记不同交际风格的特点时用的是毛绒玩具,而不是女人的姓名,如“受气包小狗”、“无畏者短吻鳄”等)他们中的很多人(主要为男性)都对自己在工作中的角色十分自信,也有着丰富的经验。有些人管理着数百名员工,一天到晚要做各种重要决策。但是,即便如此,在某些情境中,他们依然有无能为力的时候,例如拒绝撒娇的孩子再买一袋糖果的请求,或拒绝合作伙伴不合理的要求。
在任何给定的关系或情境中,我们的反应都与信心有关,而这主要取决于早已形成的一整套观念、情感趋向及处理问题的方式。