第5章 职场新人：不做拎不清的“邱莹莹”

//@小红豆大芋头

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《欢乐颂》是一部很写实的职场剧，我追了大半，到现在为止，最不喜欢的角色就是邱莹莹了。

我对邱莹莹的印象是：对“工作是什么，职场是怎么回事，应该怎么做事”一点儿也拎不清，以为在职场中也能以傻白甜作为通行证畅行无阻的“真小白”。坦白讲，如果生活中我遇到这样的人，可能一次两次我还会像小美和安迪一样耐心去帮她、教她、跟她沟通，但是三次四次我就懒得理了。就像我即将说的这个故事里的小男生同事。

前不久调岗，部门是新组建的偏年轻的团队，主要负责一个财务服务平台上的运营工作，我负责整个项目，所以基本上所有人对工作有什么看法、想法都先经过我，然后根据情况以及我们是否能够内部解决来决定是否上报。

刚进入部门时，我悄悄观察团队里的每个年轻人，发现有几个不错的。其中唯一的小男生不爱说话，部门开脑暴会，他也不怎么参与发言，我要是主动问他，让他说点自己的看法，他就会摆摆手：“你们先说，我再整理一下。”久而久之，他在叽叽喳喳的女生团队中显得有些若有若无了。

最近一两周，他开始刷存在感了：时不时在全部门会议上提问，即使那些问题是我们之前跟合作的同事核对过，达成共识的；关注竞品，看到他觉得好的地方，就立马来问我怎么我们不做这个；发现数据有一点点问题，立马在研发、产品和运营人员都在（当然领导也在）的全体大群里截图质问这个怎么回事。我看完，找到问题后，私下Q他，跟他解释，他会给我扯出一堆他发现的数据现象，但是毫无章法。当我问他想表达的重点是什么时，他就再把那些数据现象讲一遍。总之，他还是像最初接触时给我留下的印象一样，表达不清楚，讲话没有脉络，让人抓不到重点。

反观我们部门另外一个小姑娘，在部门一开始的沟通会上就表现出很有想法，对讨论的事情做了足够的前期调研和思考，然后会主动找我沟通工作中遇到的难题以及她想到的解决办法。我交给她任何事，都非常省心，因为她都能举一反三，做得事无巨细。她的年龄跟上面那个小男生差不多，工作经验也差不多，一年左右吧。

说上面这些，我其实想讲的是，刚入职场的新人千万不要做职场中的“邱莹莹”，而要做职场中非常仔细小心的“关雎尔”，具体就是：

1.对交办的任务想清楚再放手做。想清楚做这个事情的目的是什么，能有几种方法完成它，哪个效率最高；然后在做事的过程中小心再小心，检查无误，再提交任务。

2.找上司讨论之前要理清自己的思路。有的上司会告诉你任何时候都可以去找他讨论，但是不等于可以无头绪地扯家常，你在去之前，要捋顺自己的思路和想表达的内容，对提出的问题想好建议和解决办法，实在不懂的才留作问题让上司帮助，这样节省双方时间，也是对双方的尊重。

3.开会之前做好调研。团队组建伊始，如果有什么要讨论业务的碰头会，想办法提前做背景资料查询和调研，总结出自己的思路，并且在适当时机提出，这能够显得你很喜欢思考、对工作很上心，同时让该留意到你的人在第一时间注意到你。

虽然我现在讲这些也许是大家早就明白的道理，但看到网络上那么多“邱莹莹”以及生活中真实存在的“邱莹莹”，我就忍不住把这些套话又讲一遍。这些事情早注意是最好的，即使刚入职场不明白，但工作个三五年，也能锻炼出这样的意识了，除非你压根儿就不想上进。